摘 要：随着经济全球化及国内成品油市场的逐步放开，成品油市场格局正日益激烈。在这激烈的市场竞争中，只有有效的激励员工，在高效的管理、差异化的营销、优质的服务、卓越的执行力等诸多方面不断提升优化，才能促进企业的稳健发展。那么，如何提升激励，充分调动员工敢于责任担当和主动作为、勇于学习技能和提升完善，为企业稳健发展储备好人才保障就值得我们深思。

关键词：成品油；激励措施；人才保障

激励是指持续地激发人的动机和内在动力，使其心理过程始终保持在激奋的状态中，鼓励人朝着所期望的目标采取行动的心理过程。人力资源将激励解释为激发员工的工作动机，通过有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。有效的激励会点燃员工的激情，促使他们的工作动机更加强烈，让他们产生超越自我和他人的欲望，并将潜在的巨大的内驱力释放出来，为企业的远景目标奉献自己的热情。

1激励对企业发展的意义

1.1提升激励，制定科学合理的激励机制能激发企业员工的积极性、主动性和创造性。将员工的工作潜能发挥出来，使之更加主动、更加投入到工作之中，主动作为，能够为企业创造出更多的效益，也有利于员工自身职业目标的实现与发展。

1.2提升激励，制定科学合理的激励机制能够帮助企业留住核心人才，增强员工的团队意识和集体归属感，促进企业各项工作部署有效落地，提升企业管理效率；……