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浅谈如何做好三级综合医院人力资源配置工作

2018-08-30郑小丽

价值工程 2018年20期
关键词:标准

郑小丽

摘要: 人力资源配置是人力资源管理的重要组成部分,合理有效的人力资源配置能充分发挥人的积极性和能力,可以带来良好的工作效益。做好三级综合医院人力资源配置工作,需要我们深入了解医院各类岗位情况,制定出各类岗位的人力资源配置标准。

Abstract: The allocation of human resources is an important part of human resources management. A reasonable and effective allocation of human resources can give full play to people's enthusiasm and ability, and can bring good work benefits. To do a good job in the allocation of human resources in the third-class general hospitals requires us to have a thorough understanding of the various positions in hospitals and work out human resources allocation standards for various positions.

关键词: 三级综合医院;岗位;人力资源;配置;标准

Key words: third class general hospital;post;human resources;configuration;standard

中圖分类号:F279.23 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2018)20-0029-02

0 引言

人力资源配置是人力资源管理的重要组成部分,合理有效的人力资源配置能充分发挥人的积极性和能力,可以带来良好的工作效益。卫生人力资源合理配置是维护公共医疗的公益性,提高医疗卫生运行效率和服务水平、质量,满足人民群众多层次、多样化需求医疗服务公平的基本要素[1]。因此,必须对医院人力资源科学合理配置。下面着重从两方面浅谈如何做好三级综合医院人力资源配置工作。

1 确定医院各类岗位情况

三级综合医院岗位的配置一般为管理岗位、专业技术岗位和工勤岗位。具体可按职能科室、临床科室和医技科室的岗位细分,职能科室的岗位分为管理岗位、工勤岗位和其它岗位;临床科室的岗位分为医师、护士、辅助护士、技师和其它岗位;医技科室的岗位分为医师、护士、药师、技师和其它岗位。其中从事管理岗位的人员包含有部分专业技术人员,如会计师、工程师等。

确定医院各类岗位情况可按以下方法操作:①成立一个工作小组,负责岗位调查具体工作。……

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