【摘 要】 文化是时代、社会在职业活动领域的一个缩影和折射。它强调精神的意义，用精神力量来武装企事业单位所有成员，在企事业单位内部形成共同的价值观、方向感、使命感和荣誉感，从而使企事业单位员工维护单位利益，遵守单位秩序，为企事业单位创造物质和精神财富。认真研究先进文化的本质特征，深刻认识其作用，对推动规划信息事业的改革发展具有重要的现实意义。

【关键词】 文化特征 发展作用 企事业单位发展

一、文化所蕴含的时代性、实践性和兼容性构建了文化本质特征的内涵

1、文化闪耀着集体主义的思想光辉，具有主体意识的先进性。文化，首先是一种群体文化，是通过反复探索、实践形成的，是物质生活和精神生活的总和，包容了集体主义的内涵，体现了特定群体的整体素质，代表了大多数人的利益和要求，它规范着人们的价值取向、道德标准、工作态度，强调集体利益高于个人利益，从而使集体主义精神发扬光大和不断升华。

2、文化体现了现代人的精神风貌，具有鲜明的时代性。由于企事业单位不象整个社会系统那样头绪纷繁，因而文化的适应性和转换能力较强，更易达到高度的和谐和统一。企事业单位置身于社会生存与竞争的行列，最容易感受时代发展的脉搏。文化和企事业单位发展不可分割的特性，昭示文化必须具有鲜明的时代性，将时代精神融合到文化的主体之中，适时调整对企事业单位人员的目标要求。由此可见，文化必须体现时代精神的本质，与社会发展的鼓点同步，才有生命力和号召力。

3、文化强调从职工活动中培养，具有强烈的实践性。文化是企事业单位员工为企事业单位建设而奋斗的实践的产物，离开实践，就不可能产生文化，它的先进性、时代性、兼容性就无法体现。企事业单位文化还表现在理想与现实的统一和个人与集体的统一，而这种统一的基础只能是实践。我们必须坚持实践的原则，深植于员工的日常工作、生活和学习之中。

4、文化遵循规范与创新的统一，具有高度的兼容性。文化强调规范性与自由自主活动的统一。一方面，它要求企事业单位内的全体人员形成统一的道德标准、行为习惯。另一方面，又积极鼓励人的创新意识和冒险精神，而这对人的素质提高极为有利。正是文化具有规范与创新的兼容性，才使文化日受重视，其主导精神具有永恒的生命力。

文化所具有的先进性、时代性、实践性、兼容性这些本质特征，充分体现了顾全大局、团结奋斗的集体主义精神，拼搏进取、奋发图强的创业精神，努力探索、锐意开拓的改革精神。文化必须注重培育，因势利导，使之成为促进企事业单位进步的积极因素。

二、重视文化建设的效应作用，进一步推动供水企事业单位改革发展

在社会主义市场经济迅速发展的新形势下，精神文化因素不仅不可忽视，在某种意义上讲，它将更具关键性作用。文化属于精神文化因素，一旦形成企事业单位全体成员的共同意志，将产生强大的发展推动效应。

第一，陶冶效应。人是要有一点精神的，群体也应该具有共同的意志。文化潜移默化地影响员工的思想情操和道德标准，使之形成正确的人生观、世界观、价值观。文化在员工心理内化的进程，势必使全体员工精神面貌焕然一新，对政治文明、精神文明、物质文明产生坚定的信念，形成一种共识，达到整体素质的改造和提高，使其在工作实践中保持崇高的理想追求，健康的思想情操，正确的行为取向，不息的精神动力。

第二，凝聚效应。一个没有合力的群体是一盘散沙，无法产生强大的战斗力。只有团结一致，目标一致才有可能产生巨大的能量。文化所体现的共同理想目标、共同价值观、共同行为指向，必将引起全体员工思想共鸣，从而形成一股强大的凝聚力和向心力。要形成理想追求的协同功能。一个人的理想追求是其人生观、价值观的综合印象。优秀的文化将带动企事业群体形成共同的积极向上的理想和追求。要形成思想观念的协同功能。文化折射着社会对企事业单位的要求，企事业单位对员工的要求，必将启示员工正确的思想认识，坚定不移地走解放思想、科学发展的道路；要形成价值取向的协同功能。价值取向，反映一个人的为人处世、从事社会活动的功能趋向，以及判别是非、好坏、善恶、美丑的价值标准。文化始终把国家利益、集体利益放在个人利益之上，能够引导员工正确处理国家、集体、个人利益的关系；要形成行为规范的协同功能。文化功能的一个突出方面，就是把它的内在观念外化为行为規范，引导、规范、制约成员的行为。它还能引导那些误入歧途的人自省自律，走出误区。

第三，激励效应。文化提倡奉献精神、创业精神、团结精神、敬业精神、开拓精神，激励员工自强、自信、自立，以主人翁的姿态为企事业单位作出贡献。开拓创新是文化激励效应的时代特征。企事业单位要实现科学发展、健康发展的战略目标，要求人们必须勇于实践，大胆探索，寻求自身发展的最佳途径和运作方式，在遵循中发展、创新。求是务实是文化激励效应的客观要求。不唯书，不唯上，只唯实是来源于实践的科学诊断。文化鼓励人们形成求实、求是、求真的自觉性；鼓励人们干工作就要始于足下，从现在做起，从点滴做起，从本职工作做起，真正为企事业单位扎扎实实干出一点成绩。上承下接是文化激励效应的基本属性。企事业单位的建设和发展具有连续性和长远性，需要一代又一代的企事业单位人为之不懈努力和奋斗。上承下接，是指信念追求的承传性。只有将企事业单位文化深入到每一位员工、每一代员工的心中，才会在员工中形成强大的适应时代要求的精神支柱和主体意识。文化所包含的发展属性要求决策要有长远的战略眼光，要以企事业单位的长远前景为发展方向，企事业单位的发展不允许出现断层现象，只要认准的事情就不可半途而废，只要是有利于企事业单位发展，有利于企事业单位振兴的事业，员工就要为之努力奋斗。

作者简介：毛辉林，女，汉族，岳阳县人，1983年9月出生，长沙理工大学企业财务管理本科毕业，助理会计师，市规划局信息中心科员。