陈方

【摘 要】 本文从新形势下企业会计成本核算控制的新要求入手，对强化企业会计成本核算与控制的新思路进行了明确，并提出了具体的措施，以促进核算与控制成效的提升，进而有效的对成本控制的同时促进财务管理水平的提升、

【关键词】 企业 会计 成本核算 控制

在现代企业发展中，财务管理是一项十分重要的工作。而会计成本核算和控制又是整个企业财务管理工作的重点所在，所以我们必须切实加强这一工作的开展。

1.新形势下企业会计成本核算控制的新要求

近年来，我国的电力事业与通信事业的快速发展，尤其是在新经济时代到来的今天，客户对铁塔的制作质量和精度要求以及个性化需求都在不断地提升，为了更好地适应市场变化的需求，作为铁塔制造企业的会计，必须对会计成本核算控制的新要求有着基本的认识：一是在核算和控制中的专业性要求更高，需要紧密结合市场的变化情况，结合企业的实际，对成本进行科学的核算和控制，在确保工艺质量的基础上，才能更好地满足实际运行的需要。二是需要加强对市场动态变化情况分析，尤其是在钢材、人工、工艺等方面的新要求，针对性的加强对其的完善，并借助自身的专业技术优势，切实强化问题的处理，才能更好地适应未来发展的需要。三是整个会计核算与控制过程的信息化程度需要不断的提升，这就需要不断的强化自身的专业技术水平，需要在成本核算和控制中提高信息化处理程度，强化大数据技术的应用，加强对成本信息的综合和分析，并针对性的加强对其的控制，才能更好地适应新经济时代下的新要求[1]。

2.新形势下企业快成本核算与控制工作的新思路

我国制造业一直就很发达，但是去库存一直是一个发展中的巨大瓶颈，为了更好地适应新经济时代的新要求，在这样的新形势下，就必须对会计成本核算和控制工作的思路进行优化和完善。首先，需要结合企业的战略目标和功能对位，在会计成本核算与控制的整体思想上进行优化和完善，从传统的被动核算和控制參与到主动核算与控制之中，这样才能更好地提高工作的主动性。其次，需要在企业日常经营过程中，结合市场变化的新趋势和客户的新要求，铁塔制造行业又与一般的企业不同，其所需要的各种钢材较多，需要结合不同类型的特点，针对性的确定成本核算与控制方法，这样才能更好地为铁塔制造工作的开展提供强大的指导作用。再次，在新形势下的企业会计成本核算与控制需要加强对我的SWTO分析，找出当前整个行业中，企业所处的优势、劣势、机遇和挑战，并结合企业的中长期发展目标，在会计核算中做到高瞻远瞩，对未来市场要有一个针对性的预控，在成本控制上要更加具有弹性，整个工作的开展必须要建立在企业高效运营的前提下。最后在会计成本核算和控制上需要不断的优化思路，因为在不同的时期，有着不同的要求，所以自身也需要适应企业发展和市场的需求，才能更好地在会计成本核算与控制中做到创新和发展，提前有效的规避运营不规范的问题，才能适应未来发展的需要[2]。

3.强化铁塔制造企业会计成本核算与控制工作开展的对策

针对目前新形势下的新要求，为了更好地应对成本核算与控制的需要，我们必须在日常工作中切实注重以下工作的开展，才能更好地适应未来发展的需要。

3.1对铁塔制作中的各种成本因素进行核算

在铁塔制作中，成本因素主要是五个方面。一是在人方面，主要是对人在成本控制中的主观能动性提升，充分考虑到成本人在成本控制中的作用，所以必须对人员进行合理的配置，切实做好人员配置，就需要对人工成本进行核算，以满足实际运行的需要。二是在机械设备方面，主要是对机械设备的运行和保养所需的费用和消耗的费用进行认真核算。三是在材料方面，就是对施工中所需要的材料成本进行核算和控制，确保制作所需的原料、工具等必备物资的充足性和完备性的前提下，寻找成本控制空间。四是在制作技术成本方面的核算，就需要在原料投入生产线之前加强对其图纸的审核，并及时地找出问题，才能避免在制作中由于技术问题而对生产效率带来影响。所以，需要从这四个方面，对铁塔的制作成本进行有效的核算，才能为整个成本核算工作的开展奠定坚实的基础。

3.2紧密结合实际针对性的确定成本核算办法

在铁塔制造过程中，常见的成本核算方法，主要是采取逐步结构分步法，也就是对每种产品的成本结构与综合成本结构进行核算，并建立车间成本和产品成本以及单一产品成本的项目情况表，对各车间产品的各项指标明细都要明确，这样才能更好地分析产品的成本，从而针对性的加强对其的处理。但是需要注意的是，必须确保其预算指标需要结合市场预测来推算，所以还要对预算的合理性进行核算，才能避免成本高和利润低的情况出现。

3.3切实加强对铁塔生产过程的全过程成本核算与控制

为了更好地企业会计在成本核算和控制中的作用，对于铁塔制造企业而言，应对铁塔生产的全过程加大成本核算与控制力度，这就需要切实注重以下工作的开展：

第一，在原材料方面，首先是加强对采购质量与价格的核算和控制，若采购成本存在差异需要进行综合性的衡量和处理。就进价控制而言，主要是要在选择供应商时，将同种材料的供应商资源输入计算机之中，对其生产情况与材料质量情况进行认真了解，这样才能在质量相同的前提下采取最低的采购价格，并为采购时间提供合理化的建议，对材料市场价格走向进行预测，才能更好地选择最好的采购时机，就采购成本控制而言，必须对采购地点、运输方法、包装费用、运输损耗等方面进行核算和控制。而就采购批量而言，需要对其最佳的采购批量进行确定，一般按照公式：TC=DK/Q+（Q×KC）/2来计算，公式中的TC是全年的总成本，D是全年的材料需要总量，Q是最佳采购批量，K是每次材料采购成本，KC是单位材料保管费用。

第二，在人工成本方面，主要是加强对车间工资费用的总额进行核算和控制，比如工资和津贴支付的标准，上岗的人数，单位产品工时消耗的定额。以及生产工人每小时的工资率等都要进行核算和控制。而在此基础上，就需要对工作效率进行控制，注重人的内在动因的激发，强化其成本控制意识。

第三，在制造费用方面的核算和控制，对于节约开支有着重要的作用，这就需要严格按照制造费用的各项明细项目来确定其控制标准，且每个项目都需要做好费用预算编制和开支标准的规定，并对财务制造统一标准进行审定，在执行中，要确保计划外的开支得到严格的控制，若存在计划外的开支，必须要有严格审批手续和记录。

第四，严格按照确定的成本核算和控制目标，对具体的材料成本需要进行核算，对人工成本费用、制造费用等进行核算，核算之后，还要对其形成的差异进行分析，并结合具体的差异情况，进行针对性的控制和优化。例如某铁塔制造企业的每个月产量是2000吨，单位标准的镀锌用料是0.2，计划的单价是每吨7000元，而实际单位用量是0.18吨，其实际单价又是8000元。从量差来看，主要是2000×0.2×7000-2000×0.18×7000=280000，而价差是2000×0.18×7000-2000×0.18×8000=-360000，说明量差是节约，而价差是超支，实际偏差就超过了8000元，此时就需要分析其原因，并针对性的加强对其的处理，尤其是要预防贪污受贿和掩盖重大失误等问题，才能确保其偏差得到控制[3]。

4.结语

综上所述，在现代电力事业、通信事业等快速的发展，在铁塔方面的要求正在不断的提升，作为专业生产铁塔设备的企业，必须在日常工作中加强会计成本核算与控制工作的开展，才能更好地确保企业的成本得到控制，提升铁塔制作质量，赢得客户信赖，使得自身与市场的双赢。

【参考文献】

[1] 刘建伟.企业会计成本的核算与控制[J].时代金融，2017（03）：148+153.

[2] 蔡丽霞.关于企业会计成本核算问题及解决途径的探析[J].财经界（学术版），2015（09）：249.

[3] 刘春青.工业企业会计成本核算与控制探究[J].行政事业资产与财务，2014（09）：146.