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探究亲情教育层次化的管理模式

2018-08-25王福英

西部论丛 2018年4期
关键词:被管理者层次化班组长

王福英

亲情教育,顾名思义,就是以情感人、亲上加亲的特殊教育形式。亲情教育是营造安全管理层次化的有效手段,是安全管理层次化的基石,也是安全管理层次化进一步延伸的有效途径。针对十矿来说,把亲情教育作为安全管理层次化的有效方式,是探究煤矿安全新模式、新规律和新方法的需要,也是构建我矿管理层与被管理层和谐人文关系的重要需求。

亲情教育大致可归纳为三个方面:一是管理与被管理者的关爱之情、二是同事与同事之间的互助之情、三是亲属血浓于水的挚亲之情。下面笔者作简要阐述,慎与大家共勉。

一、管理对被管理者的关爱之情是构筑安全管理层次化的主线

主要体现在以下三个方面:

(一)是体现在礦级领导与基层干部,这个管理者和被管理者层次上。作为矿领导就是所负责该矿的“家长”,作为家长的矿领导自然要对被管理者负责,负全责,负大责,说到底就是要负安全这个大责任,因为“安全大于天”,因为安全是煤矿永恒的主题。作为领导要对被领导者的安全负责,那么对被管理者的家事、私事、或者是小事也要负责,这是安全管理层次化不可或缺的一环。管理者解决了被管理者的家庭琐事就是解除了安全上的潜在隐患。

(二)是体现在基层干部对普通工人,这个管理者被管理者的关系上。作为一队之长、或者是党(总)支书记,要经常深入工人中间,了解他们的喜、怒、哀、乐,了解他们在干什么,在想什么。了解他们的家庭情况,了解他们的生活情况,有什么需要解决的马上给予解决。作为基层干部切忌动“粗”。粗的管理是行不通的,粗的管理是没有市场的,粗的管理只有使事情越发糟糕,使能够解决的事情无法解决,使本该化小的事情变为麻烦的事情。所以,作为队长也好,支部书记也罢,不要摆“官架子”,要和工人做朋友,交心谈事,真心办事,以情感人,以亲助人。

(三)是体现在班组长与班组职工,这个管理者对被管理者的关系协调上。班组长是“排头兵”,班组长是安全生产的最前沿,所以这样一个领导对被领导者关系的相处上是更加困难的,如果班组长再摆出管人的架势,这样自然就加剧了和工人之间关系的对立。首先要学会和被自己领导的工人做“哥们”、做兄弟,特别是在生产条件困难时期,作为班组长要冲在前面,出现危险的时刻首先想到的是和自己天天“一个碗里捞稀稠”的兄弟;作为班组长要学会处事“一碗水端平”,特别是在分配工作时、在分配工资奖金时,更需要班组长的公心,做到合理、公平、民主。这样才能带出一个好队伍,才能赢得职工的尊敬。

二、同事间互助之情是构筑安全管理层次化的源头

无论是在煤矿,或是各行各业,都存在难得的同事之情。俗话说得好:“不是亲兄弟胜似亲兄弟。”这就是对同事之间情谊的真正诠释。因为同事之间天天在一个战壕里工作,天天在一个战壕战斗。特别在煤矿,这份情分更是难能可贵,因为煤矿的特殊作业环境是同事之间吃饭,换衣服下井,施工现场的打拼,升井以后在一起洗澡,可谓是形影不离了。这样说来,把同事间互助之情是说成是安全管理层次化的源头一点也不为过了。

工作之余,同事之间一起出去游玩,闲暇的时间,同事几个凑在一起喝上几杯,如此在时间积淀出的深情厚意自然是难以割舍的。所以,同事之间互助之情自然就显得十分珍贵,兄弟之间彼此照顾也就自然不过了。

女工干部、协管人员更要发挥自身的优势,她们的感情更加细腻,更容易被接受,最能够打动职工的心,使之真正在生产一线心系安全,心想安全。女工干部要经常和矿工兄弟交朋友,象亲姐姐、亲妹妹般的去关心对方。

三、亲属血浓于水的挚亲之情是构筑安全管理层次化的基石

(一)是夫妻情。夫妻恩爱、互敬互爱是夫妻之间沟通的桥梁。夫妻之间是最相互了解彼此心理的人,是最能够体察彼此心里所想、所思、所做。作为矿工的妻子及时了解丈夫的心里是必要,也是可行的。“妻子就是丈夫的枕边安全风,”作为妻子应该知道丈夫心里在想什么,知道丈夫的思想动态,了解丈夫的情绪。所以,妻子要在丈夫耳伴常吹“安全风”,给其讲安全的重要性和必要性。要温柔有加,心细如丝,学会体贴丈夫,以情入心,以心化情,达到情景交融的目的。

(二)是父母情。父母情是天大地大的情分,儿子是父母的“心头肉”,彼此的心灵有一种超乎常人的感应。作为父母就应该经常给儿子灌输“安全经”,要千嘱咐,万嘱托,使儿子经常置身于“搞好安全就是孝敬父母”的氛围里。如某单位有个刚上班不久的职工说:“每天上班前,妈妈都会对俺说,儿啊,你下井可得注意安全啊。说心里话,在井下思想抛锚时想到妈妈的话,我的安全意识马上就会增强。”

如自己的爷爷奶奶、兄弟姐妹、岳父岳母,伯父伯母等亲人,面对经常奋战在800米深处的亲人,哪怕是饭后的叮咛,哪怕是远方的一个电话,路上的一个安慰,都会为自己的矿工亲人带去安全吉祥。亲属与职工本人之间血浓于水的情愫教育,必将为企业安全生产注入最有价值的精神财富。

总之,安全管理层次化这一新的管理模式,在探索中前进着,在稳步深化着,无疑会为煤矿安全生产注入新鲜血液,这也是笔者把亲情教育作为安全管理层次化的有效形式之一的初衷。亲情教育的科学性和可操作性,将本着“和谐、温情、人性”这一主旋律自成体系,逐步走向成熟,继而开花、结果。但是,亲情教育又是一项长期的系统工程,需要各级领导及每一位职工用心、用情去探索,去实践,继而成为煤矿安全生产的助推器,为铸造平安和谐安康的大平煤起到积极向上的作用。

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