李永家

【摘 要】 随着我国社会经济体制的逐渐完善，在企业的发展中人力资源管理也成了一项重要内容，人力资源的重要性与内涵也随着企业的逐渐发展而越来越得到重视。本文根据对我国现代企业的分析，对企业中人力资源管理的重要性和策略进行了探讨，希望为推动企业的进一步发展提供参考。

【关键词】 人力资源管理 重要性 策略

1 企业管理中人力资源管理的重要性

人力资源可以从字面上理解，是与人事工作相关的，具体来说，就是企业的管理人员根据员工的个人能力和内在素质，来进行进一步的开发，来达到为企业创造更大价值的目的，因此人力资源管理在当代的企业管理中扮演者非常重要的角色。全球经济化已经成为一个发展的大趋势，各行各业的竞争也愈演愈烈。归根结底，企业之间的竞争，就是人才的竞争，也就是人力资源能力的竞争。因此，人力资源管理在企业管理中的重要性显而易见，直接关系到企业的发展，关系到企业成功与否。

2 我国企业中人力资源管理存在的问题

2.1 人才选择制度不全面

我国当前的企业发展应该是为了迎合全球经济体制的，而不是只针对我国的内部发展，但是许多的企业还在沿用我国的传统人力资源管理模式，这种管理模式更多地注重员工的工作量，以及员工的人事档案是否齐全，对于员工的自身能力与潜在能力没有充分的发掘，很大程度上会存在浪费人才的情况。说到底这种情况的产生还是由于人事资源管理部门的工作人员，思想观念没有跟上国际发展的潮流，虽然近年来，许多大企业对于人力资源的重视也在加大，但是程度是远远不够的。企业发展取决于人才，人才才是企业在不断竞争中掌握节奏的关键。我国对于这类的人才竞争，还不是十分重视，这就是由于观念的落后而阻碍的企业发展，因此观念落后是我国企业发展速度过慢的根本性原因。

2.2 薪酬制度不合理

在我国大部分的中小型企业中，许多工作人员的收入分配是十分不合理的，薪酬与员工所创造的价值不成正比，或者说根本没有直接的联系。企业中管理层人员的收入是自定的，根本不是参照资产经营和企业效益而评定的，因此在行业内或者行业间都存在着过高的收入差距。一些员工没有获得自己的劳动所得，而部分管理层员工又收入过高，十分不公平，这样的现象也会间接导致企业的发展受到阻碍，企业的盈利情况会受到影响。虽然也有一部分的企业额在薪酬制度上进行了改革，但是大多的改革力度还是十分不足的，无法使这种不公平现象得到妥善解决。

3 增强企业中人力资源管理的策略

3.1 建立规范的人才选择制度

对于人才的选择是一个人力资源管理的工作人员具备的最基本的素质，这种基本素质的建立，主要就是由于具备先进的思想观念而决定的。在21世纪，人才才是最宝贵的，要想在逐渐激烈的竞争中把握主导权，那么人才优势是不可忽略的。整个社会对于人才的需求都在明显增强，并且随着经济体制的逐渐进步，全球对于人才的竞争也更加的明显，人才的知识储备以及专业能力都成了竞争的主要因素，人才的争抢也是决定了企业在竞争中是否存在足够的竞争力。

3.2 建立新型的人才管理模式

传统的人才管理模式对于当代企业的发展是没有积极作用的，随着社会经济体制的逐渐完善，人力资源管理模式也在产生新的变革，人才是企业发展的战略资源，企业的管理者越来越重视人才对于企业发展的重要意义。那么传统的人力资源管理模式中，对于人才的考评，以及薪资制度都要进行更新，要更多地注重按劳分配，按照员工对企业所产生的价值来对员工的岗位以及薪酬进行重新划分。

3.3 创建优良的工作环境

员工的工作环境对于员工的工作状态是有非常大的影响的，为了保证员工能够充分发挥自身的工作能力，舒适的工作环境是最根本的要求。许多企业在这一方面做的就非常好，为员工建立了安全、舒适的工作环境，让员工在工作的同时体会到企业对于员工的关心和爱护，这样的人文管理模式也能够增强员工工作的积极性，从而推动企业的发展。

3.4 制定企业激励管理机制

在企业中，员工的工作状态是十分重要的，除了要为员工提供一个安全、舒适的工作环境外，对于员工心态的掌握也是十分必要的，因此人力资源管理部分在这一部分就发挥了相当重要的作用。在企业内部建立一个激励管理的模式，可以让员工在工作的时候更加充满积极性，其实这一模式就是企业内部的一个发展战略，通过对员工基本心理活动的掌握，来达到增强员工工作效率的目的。在这一过程中激发员工的工作积极性，增强员工的创造力，并通过对员工的鼓励使员工具有更高的企业责任感等，都是非常有效的。通过迎合员工心理状态的方式，来最终达到提高企业发展效率的根本目的。

3.5 发挥以人为本的作用

在人力资源管理中，最重要的就是人才的管理，但是无论多高层次的人才，也是具有感情的，那么企业在管理的过程中，就一定要坚持以人为本的战略。员工在繁杂的工作中，如果还能够感受到来自企业内部的关心，那么心理上就会得到极大的满足，认为自己在工作上的付出有了回报，能够提升员工工作的热情，也是推动企业工作效率的有效途径。

结 语

综上所述，一个企业的可持续发展是离不开企业的人力资源管理的，其重要性也是非常直觀的。因此，要想保证一个企业能够在不断的竞争中把握有力的竞争位置，创造更多的价值，那么适合企业发展的人力资源管理模式是十分重要的。

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