钱慧银 周伟

摘要：营销稽查是电力营销工作中的重要环节，能够对电力市场进行有效的整顿，实现其规范、稳定发展。随着经济的发展，电力能源的需求越来越多，用电量直线上升，这给电力营销稽查工作带来了一定的难度。因此，加强对电力营销稽查的管理具有十分重要的现实意义。本文基于对我国电力营销稽查管理现状的分析，找出其存在的问题，探讨高效的电力营销稽查管理模式构建的具体策略。

关键词：电力营销稽查；管理模式；策略

随着电力市场的发展，企业之间的竞争日益激烈，为了在竞争中站穩脚跟，许多企业都把大量的精力投入到客户的开发和维护上，却忽视了对电力营销稽查工作的管理，导致了许多工作漏洞的出现，给企业造成了严重的损失。因此，供电企业要正确认识到电力营销稽查管理对企业发展的价值，针对现有管理模式中存在的问题，积极进行改革创新，构建高效的管理模式，从而提高电力营销稽查工作的质量。

一、我国电力营销稽查管理工作中存在的问题

（一）对管理工作的重要性认知不足

企业及相关工作人员对电力营销稽查及其管理工作认知不足，是目前电力营销稽查管理工作中存在的问题之一。在具体的工作实践中，电力营销稽查工作缺乏明确的定位，导致工作人员对稽查工作的重视度不够，甚至有些员工对稽查工作的概念都不尽了解，分不清营销稽查和电力检查，这就使其难以明确工作的侧重点。……