向小雄

摘要：在如今经济腾飞的时代，建筑企业是建筑工程投资的主体，建筑工程质量以及项目履约期息具有很强的相关。但事实从目前所处的情况来看职工、工程项目、企业之间的职责分工上不是很明确，，三者之间的关没并没有很好的协调好，制约机制也亟待改善，企业的生产能力受到严重制约。所以只有建筑工程的管理体制得到进一步的创新，才能够协调好企业、项目和职工三者之间的利益关系，有效的化解矛盾。需要建立创新性的管理体制用创新的思维以及方法开拓新的市场，让企业的竞争力得到提高。

关键词：建筑工程管理；现状分析；创新发展

1.引言

随着经济的不断发展，人民生活水平不断提高，建筑工程不断广泛应用于生活中，近几年我国建筑工程管理取得不断的进步，完善的建筑工程管理体系可以促进建筑工程的发展，从而提高工作效率，促进企业经济的发展。为了保证建筑工作的合理运行，提升工作质量，需要合理、科学的工程管理体系，通过一系列的管理工作，可以保证工人在工作当中更好的发现机器设备存在的问题，保证机器设备的正常使用，减少工作的安全隐患，保证工作有效进行。本文主要介绍新时期我国建筑工程管理的现状分析以及创新发展措施，对国家建筑工程发展有所贡献。

2.建筑工程管理概述

随着我国经济不断发展，建筑工程不断发展扩大，在建筑工程管理发展过程中也遇……