国有煤炭企业应收账款管理策略探讨
2018-08-22苏志远
财会学习 2018年22期
苏志远
摘要:文章主要针对国有煤炭企业应收账款管理策略进行分析,结合当下国有煤炭企业应收账款管理策略发展现状,从国有煤炭企业应收账款管理存在的不足,国有煤炭企业应收账款管理优化策略方面进行深入研究与探索,主要目的在于更好的促进国有煤炭企业应收账款管理的发展与进步,为社会经济的稳定发展提供坚实的基础。
关键词:国有企业;煤炭企业;应收账款
在我国社会经济快速发展影响下,我国国有煤炭企业逐渐向着多元化发展方向快速转变,但在相关因素影响下,其应收账款管理存在相应不足,使得其发展受到了相应的阻碍。
一、国有煤炭企业应收账款管理存在的不足
(一)经营理念认知存在不足
一些国有煤炭企业在客观因素影响下,使得其运营理念对于实际生产与产值较为重视,并不断对销售进行强化,提高其经济收益。同时为了促进自身在行业中的占有率与影响力等快速提升,缺乏科学性的利用赊销进行各种市场竞争活动,对于流动资金回收较为困难的现象与问题较为轻视,使得坏账与呆账经常发生。其通常表现为:其一,对于市场规模的拓展较为重视,对市场风险的预防与评估较为缺失;其二,对与客户资源占有率的强化过于重视,使得其对于拖欠账款的管理极为轻视,使得应收账款不断提升,呆账与坏账问题经常出现。
(二)缺乏科学的信用管理
信用管理主要是企业对由于赊销形成风险进行规避、提高应收账款回收几率的主要基础。……
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