互联网+趋势下内部控制活动的发展
2018-08-22史晓荣
财会学习 2018年19期
关键词:企业
史晓荣
摘要:2015年度政府工作报告首次提出“制定‘互联网+行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合……”随后,有关“互联网+”行动计划的指导意见出炉,席卷而来的“互联网+”浪潮,给企业带来了新的业务类型及方式,也给内部控制活动提出了新的挑战。
关键词:“互联网+”;内部控制活动
内部控制目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。为达到上述目标,内部控制活动的重点及方法应根据外部环境的变化、业务形式的改变而随之加以优化。只有不断地推动内部控制活动适应时代要求,才能更好地为企业发展保驾护航。
一、内部控制活动与时俱进的必要性
新的形势下,根据内部控制全面性、重要性、制衡性,适应性及成本效益的原则,面对业务类型多样、数据量庞大的管控对象,只有全面梳理本企业自身的内部控制,设计出一整套符合新型企业的内部控制体系,才能有效保证内部控制目标的实现。企业建立与实施内部控制必须具有前瞻性、不断与时俱进、时时地对内部控制活动进行自查,才能及时发现存在的隐患并采取措施予以完善。
二、“互联网+”趋势下的内部控制措施
常见的控制活动有:不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等。
(一)不相容职务分离控制与授权审批控制
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