企业并购策略及案例分析
2018-08-22闫文婧颜苏莉
财会学习 2018年20期
闫文婧 颜苏莉

摘要:并购是企业资本运营的重要方式,并购策略的选择对企业的生存发展意义重大。本文结合具体案例分析了企业的横向并购策略、纵向并购策略与混合并购策略的运用,并列举了并购可能存在的风险,以便为我国企业选择合理的并购策略提供借鉴。
关键词:并购策略;横向并购;纵向并购;混合并购;策略运用
近年来经济增长速度放缓,经济矛盾加剧,企业并购为市场经济的发展注入了活力,成为调整资源配置的重要手段。2012年以来,我国并购市场发展迅速,2016年中国企业间的境内并购交易金额达2,532亿美元,相比较于2012年增长140.95%,境内并购交易总体增长显著。与此同时,中国企业作为买方企业进行的出境并购交易金额也已连续3年增长。基于此,本文分别以滴滴并购优步中国、神华国电合并、阿里巴巴集团并购优酷土豆为例,论述了企业并购策略的运用,并提出了并购中可能出现的风险。
杨艳等(2014)发现成长期企业倾向于横向并购,成熟期企业倾向于横向和混合并购,衰退期企业倾向于混合和纵向并购。孙晓燕(2015)研究并购行为对上市公司的效应,提出并购策略建议。徐静航等(2017)针对我国企业的并购风险进行了研究,给出了相应的防范措施。
一、并购策略
企業并购是指企业有偿取得其他企业的产权,最终实现对目标企业控制的经济行为。从定义上讲,并购即兼并和收购。兼并指两家及两家以上的独立公司合并为一体的情形,合并后原公司的权利和义务由存续或新设公司承担。……
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