加强财务预算管理 降低企业成本费用
2018-08-22倪红歌
中国集体经济 2018年25期
关键词:对策
倪红歌
摘要:完善的财务预算管理是企业降低成本费用,提高企业经营管理水平,提升企业竞争力以及促进企业高质量、可持续发展的重要手段和有力举措。企业财务预算管理是一项较为复杂与系统的工作,在实际经营管理中,不免存在些许问题,所以,对企业财务预算管理仍具有十分重要的意义。文章从企业财务预算管理概述入手,明确了财务预算管理与降低企业成本费用的重要作用,详细分析了目前企业财务预算管理所存在的问题,并有针对性地提出了加强财务预算管理、降低企业成本费用的具体对策建议,以期为企业实际财务预算管理操作提供借鉴意义。
关键词:财务预算管理;成本费用;对策
一、企业财务预算管理概述
财务预算管理是指以企业发展目标为依托,运用预测、集体决策等相关手段,将企业一定时期内资金的获取来源与投放去处、企业各项经济活动的收入与支出以及企业各项经营成果分配的资金安排与运作过程,从而实现保证企业各项经营活动能够获得充足的资金支持,同时保证企业的资金能够获得较高的使用效益,最终获取高收益,促进企业稳定、高质量发展。
企业财务预算是企业资金投入使用的总体安排,是企业各项经营活动的资金计划,完善的财务预算管理过程能够有效保证企业各项经营计划的顺利开展与运行,从而保证内部战略规划的实现,所以,预算管理是内部重要的管理措施与手段,在降低成本费用等各个方面,具有十分重要的作用与意义,其发挥重要指导作用,对成本费用的影响尤其明显,有效发挥作用的财务预算管理能够有效降低企业成本费用。……
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