高建华

摘要：随着烟草企业的不断发展，烟草企业对于如何通过高效的管理降低运行成本、提高经济效益越来越关注。作为企业管理效率提升的一种重要方式，定额管理被广泛应用于烟草企业，特别是在预算管理、成本控制方面积累了一定的实践经验。文章主要在分析烟草企业定额管理的相关实践的基础上，对烟草企业如何进行有效的定额管理提出几点思考，只在为烟草企业实施定额管理提供相应的参考。

关键词：新常态；烟草企业；定额管理；实践思考

所谓的定额管理，就是企业通过运用科学的方法，建立一个定额管理标准对企业进行管理，使得企业在人力、物力、财力的安排和使用上达到一个最佳状态的管理方法，它的最终目的是为了增强企业管理水平、提高企业的经济效益。在经济运行新常态下，随着国家控烟力度的加强，烟草企业面临着因为产品销量萎缩、税利目标下滑带来的发展困境，如何通过有效的定额管理实现烟草企业降本增效的目标，是能够维系烟草专卖体制的一个重要前提，十分值得烟草企业去实践并探索。

一、当前定额管理在烟草企业的实践分析

（一）定额管理在烟草企业预算管理中的应用

对于烟草企业来说，定额管理首先被广泛应用于预算管理，即“预算定额”，即把预算管理和定额管理相结合，通过制定科学的预算定额标准，达到烟草企业人力、物力等资源的最佳利用。自2011年11月，中国烟……