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开源节流 降本增效 提高企业经济效益

2018-08-22刘平

财会学习 2018年19期
关键词:设备

刘平

近年来随着国际油价大幅下跌,石油勘探行业勘探市场大幅下滑,勘探价格“断崖”式下跌,企业进入了“寒冬”期,我们单位也受到了很大的冲击,在此艰难的情况下,我们发扬大庆精神、铁人精神,秉承“过紧日子、过苦日子”思想和“量入为出”理念,统一思想,坚定信心,坚定不移走低成本发展之路,持续推进开源节流降本增效工作,为企业走出低谷,东山再起,起到了重要作用。

一、全力以赴抓好市场开发,努力增产增收创效

市场是企业的生命线,是企业赖以生存的基础。按照“有限市场、无限开发”、“无中生有、有中生新”的市场开发指导原则;坚持“做稳区内、拓展区外、做大国际”的思路,树立为客户创造价值的理念,不断推进技术创新和管理创新,稳步提升市场竞争力,扩大市场份额。

(一)密切跟踪油田动态,做稳区内勘探市场

一是密切跟踪中石油股份公司、各油田公司勘探进展及勘探投资的调整情况,积极主动与油田公司主管勘探部门及研究院沟通,尽可能寻找机会推动项目的部署和实施;二是以成果推动市场,提高成果处理解释质量,强化成果的利用效果和动态管理;加快现场资料处理节奏,发挥初步成果及时作用;利用优质的成果实时与甲方交流,推动甲方勘探部署。三是依靠技术拉动市场,针对油田公司的勘探热点和难点,加强与兄弟单位的沟通,有针对性的开展技术交流,提出切实可行的、依据充分的部署建议,带动油田的勘探部署。……

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