邹文卿

摘要：文章是以劳务派遣员工为研究对象，在明确劳务派遣用工定义及激励理论的基础上，从劳务派遣、激励机制、双因素理论及其期望理论等相关理论成果方面，对劳务派遣的国内研究现状进行综述。劳务派遣这种现代化人力资源管理的用工模式正在被广泛应用。如何满足劳务派遣员工的需求，如何有效地激励劳务派遣员工，成为我们亟待解决的问题。

关键词：劳务派遣；管理；激励

劳务派遣是一种有别于传统劳动关系的，使用与雇佣相分开的劳动力经营模式，也可以称为“非标准化劳动力”。之所以称之“非标准化”，是基于劳务派遣利益关系所考虑的三个方面，包括：派遣单位、用工单位和劳动者。劳动者隶属劳务派遣公司，但是实质上的劳务关系是指的劳动者与用人单位。劳务派遣在当今社会越发普遍，但是由于现在相关的法律制度不完善，复杂的三方关系，劳动者的合法权益得不到很好的保障，所以社会上越来越多的人关注劳务派遣的问题。劳务派遣的出现是顺应社会发展的，也是符合现在人力资源管理模式的发展，对我国的社会市场经济发展有着不可或缺的作用。劳务派遣也叫做人事外包或者人才租赁，作为一个新型的用工模式，其具有方式灵活、节约成本、管理便捷等特点。所以如何利用好这个模式也是我们值得思考的。

一、劳务派遣的现状研究

劳务派遣作为一种用工制度在我国已经发展了将近三十年，以其灵活的用工方式和在减少人力资源成本上有着重要作用，深受用工单位的欢迎，目前已经成为了一种重要的用工方式。……