汪本年

摘要：随着经济的飞速发展，给我国企业带来更多发展机遇的同时，也给企业生产经营带来了更多的风险。当前我国企业内部控制机制还不完善，风险管理意识较低，企业对风险监管防范力度也不高，导致企业内部控制体系已经无法满足时代发展的管理需求。文章将从我国企业内部控制中存在的问题进行剖析，并结合当前企业所面临的主要风险，提出基于风险防范的企业内部控制体系建设的具体措施，帮助会计师对内部控制环境审计风险进行量化评估，降低企业风险。

关键词：风险防范；企业；内部控制体系；构建

在当前复杂的市场经济环境作用下，企业之间竞争越来越激烈，由于目前我国企业内部控制体系并不完善，从而引发了诸多经营风险问题。内部控制体系建设是企业内部管理的重要组成部分，是企业进行内部管理的主要手段，同时也是企业发展建设不可缺少的一部分。为了降低企业的生产经营风险，就必须加强对企业内部控制体系建设，打造完善的风险防范机制，进一步提升企业综合竞争实力和企业形象，增加企业经济效益的同时，维护企业的可持续性发展。

一、企业构建内部控制体系的重要性

（一）加强企业风险防范

企业通过建立完善的内部控制体系，既可以提升企业内控管理工作的效率，又有效防止风险的出现。当企业一旦面临经营风险，就必将给企业今后的发展带来影响，面对大多数不可控的外在风险，企业仍然可以通过内部控制管理等决策来及时发现企业潜在的生产经营风险，针对不同的风险及时作出应对防范措施，尽可能降低风险出现的可能性，避免给企业带来不必要的经济损失。……