杨登梅

摘要：文章先阐述了企业文化建设对于国有企业管理的重要作用，接着从企业高层管理者对于企业文化的认识不足、企业文化没有得到专项的管理与建设、企业文化的内涵深度不够等三个方面深入地分析了当前我国国有企业在企业文化建设方面的诸多问题，最后提出了针对性的优化对策。

关键词：国有企业；企业管理；文化建设

我国国有企业经历了股份制改革以后，其运营方式也开始慢慢接近民营企业。而企业文化对于国有企业来说，其意义与作用跟民营企业相差不大。即一方面代表了企业的文化内涵和经营理念，另一方面也直接体现了企业所有管理者和员工之间的共同价值标准、道德认同和精神水平。因此，企业文化建设对于国有企业的管理与经营是非常重要的。但目前我国还有相当一部分国有企业在这方面还有一定的不足与欠缺，需要在发展中进行针对性的提升。下文在明确其自身作用的基础上，分析企业文化有效建设的具体方法与策略。

一、企业文化建设对国有企业管理的重要作用与意义

（一）提高了企业内部凝聚力

企业文化在企业管理过程中能够有效加强内部员工对于企业的凝聚力，从而显著增强管理的效率，能够更好地统一企业内部的各类发展力量。这主要是因为企业文化能够显著激发内部员工的主人翁意识，让每一个员工都充分感受到自身在企业中的价值与作用，从而发挥每一个员工的潜力。……