滕兴利

摘要：财务管理是一个单位的基础管理工作。一个良好的财务管理机制能够促进单位资金周转并反映一项活动的经营效益，其重要性可想而知。而财务主管的工作又是重中之重。财务主管是单位调整财务管理工作、进行财务预算、实行财务监督的核心成员，因此在当今高速发展的社会条件下，认真热忱、坚持原则、严谨务实等精神是一名优秀的财务主管所不可或缺的。

关键词：财务主管；工作；具备素质

财务主管，顾名思义是主管一个单位或者一个单位内部独立部门的财务负责人。自1999年起，本人开始接触财务工作，在迄今近20年的工作中，我从单位的一名基础工作者变为一名财务主管，在不断充实自我、加强自己工作能力的财务工作锻炼中，我的感受颇深。由于本人主管的工作承担着校后勤保障的重要财务管理和财务服务工作，工作内容涉及面广且较为复杂，所以要求主管人员不仅需要完善的知识储备和全局观，更需要一定的号召能力和对事认真负责的态度。

一、顾全大局、工作务实

要想做一名合格的财务主管，首先要具备全局统筹规划的观念，而非想到什么做什么。所谓全局观，即用长远的发展的眼光看待问题，在进行决策时适当摒弃无用的项目，规避財务预算带来的风险，兼顾全局，提高决策的可靠性。在进行实际工作时，要抓住工作的重点，即在每个不同时期财务工作的关键地方，以提高工作效率。诚然，在管理人员财务工作时，运用前人的经验可帮助财务主管节约时间，少走弯路。……