梁媛

摘要：成本控制是财務管理工作中很重要的部分，它最核心的意义是以财务报表为基础，采用成本控制的基本方法，通过企业内部的成本控制工作来达到企业管理的目的。文中通过以某上市百货企业近两年主要财务数据为基础，对成本控制的基本方法进行讲述，并得出对企业成本的分析和建议。

关键词：成本；费用；控制

成本是企业利润中的一部分，面对市场物价上涨造成的企业经营成本增加，如何能通过成本控制工作来降低成本增加利润显得非常重要。所以企业要加强财务管理中的成本控制环节。下面以某上市百货企业近两年主要财务数据为基础，采用成本控制的基本方法进行分析。

一、主要财务指标分析

（一）企业背景介绍

该企业的主要业务分为两大部分，有商业百货零售和医疗养老经营，报告期内主要经营活动仍是商业百货零售，但企业公司战略转型工作刚刚结束，已完成生物医疗和健康养老资产的注入，力求为公司提供新的利润增长点。2017全年工作基本达到目标。表格的财务数据皆取自上市公司财报（见表1）。

（二）主要财务数据分析

通过报表的变动，容易看出17年资产总额比上年要增加24.91%，负债总额比上年减少-0.90%，营业利润比上年增加11.75%，经营活动现金净流量比上年减少-71.02%，说明17年的总资产和营业利润较上年都有不小的提升，总负债较去年几乎没有变化，说明17年企业经营状况良好。经营活动现金净流量较上年的大幅上涨是由于某地产开盘、收预售房款。

企业偿债能力分析分为短期偿债能力和长期偿债能力，企业17年的短期偿债比率为0.75，17年的长期偿债比率0.67，16年的短期偿债比率为0.72，16年的长期偿债比率0.84，说明企业近两年资产结构比较均衡，偿债能力没有较大变化。再分析企业营运状况，可从流动资产周转率和总资产周转率两个数据进行，17年流动资产周转率是2.04，17年总资产周转率是0.73，16年总资产周转率是0.87，说明17年的周转速度和销售能力稍有下降，应该在新一年对这一迹象提高关注度。最后分析企业盈利能力，可以比较总资产利润率、营业利润率和成本利润率，企业16年的总资产利润率、营业利润率和成本利润率都是0.31，17年的总资产利润率有所下降为0.28、营业利润率有所上升为0.38、成本利润率有大幅上涨为0.61，说明可能企业17年的成本有所升高，应该在新一年对这一迹象提高关注度。

二、成本分析及控制

通过企业17年节取的利润表片段，来比对分析成本费用走势（见表2）。

本年营业收入和成本的增幅不大，基本与去年持平，税金大幅增加超过50%，管理费用超过20%，资产减值损失增加到803.98%，根据这些变动，应对税金、管理费的合理性进行复核，尤其是对资产减值的大幅增加的合理性进行推敲。尤其要在新一年的成本费用的审批工作中进行控制。

通过以上的例子来对财务成本进行分析，财务人员应分析企业的经营状况和数据的变动程度，并对来年的成本控制工作提供方向，把企业成本尽可能降低以追求最大化利润。

参考文献：

[1]曾显斌.攀钢财务成本控制的分析与研究[D].重庆大学，2001.

[2]曾祥龙.高速公路上市公司成本控制研究[D].河北工业大学，2014.