刘建明

摘要：随着医改政策的实施与深入，医疗服务的市场化发展不断深入，让公立医院参与市场竞争，这增加了公立医院财务管理的难度，让其进入财务管理的瓶颈。公立医院的特征之一是公益性，其如何在新医改的背景下找到优化财务管理的方式，充分体现出自身的公益性，解决群众看病贵、看病难的问题，是其未来建设的主要方向。

关键词：新医改；公立医院；财务管理

近几年，公立医院财务管理工作不断优化，并随着新医改的进行，找到了更多的发展机遇，让传统的财务管理工作受到很大挑战。现在，医院间的竞争更加激烈，而从财务管理水平的高低，可以间接知道医院的发展情况，所以为实现医院的持续发展，应实现医院财务管理工作的创新，提高管理水平。

一、公立医院财务管理的基本情况

公立医院作为预算单位，所有收支出纳入部门预算统一管理，而预算作为财务管理的一个重要分支，通过预算的判断，可以对使用的成本有初步预估，并在医院的具体项目中，控制成本的使用。现在，公立医院的收支不断增加，经济活动也变得复杂，新医改的提出，以及财税的改革，对医院的财务管理提出了更高的要求。即公立医院内，财务管理不足，工作实际落实中会遇到多个情况，比如以绩效考核为例，它是医院财务考核的基本工作，与员工的收入直接挂钩，但员工也会对薪酬的分配产生歧义。绩效分配的基本原则是，把按……