姬志茹

【摘 要】企业的项目合同管理贯穿于企业经济活动的始终，项目管理是企业经营管理的核心，合同管理是企业经营管理的关键，合同履行是企业项目管理的保障。目前，企业的项目合同管理存在合同管理制度不健全和合同管理等人员法律意识不强、合同履行不完善、合同动态监管分析和预测不到位等问题，为了推动企业的健康发展，需要健全合同管理制度、提高相关人员的法律意识，完善合同签订、重视合同履行，支持合同动态监管、提高合同分析和预测能力。不断提高管理水平，实现公司发展目标。

【关键词】项目管理；合同管理；合同履行

现代社会全球化的经济合作日益密切，随着我国市场经济的逐步完善，我国的法制建设进程日益加快，契约精神和理念日益深入人心。企业的项目合同管理贯穿于企业经济活动的始终，项目是推动企业取得经济效益的桥梁和纽带，合同是企业经营管理的重要手段，是企业与外部进行交换的基本形式。

企业的发展是多个因素综合的结果，项目是推动企业发展的重要形式和载体，若干合同的集合构建了企业的一个项目，正是若干项目的推动促进了企业的发展。

一、项目合同管理在企业经营管理中的重要性

项目管理是核心，合同管理是关键，合同履行是保障。没有有效的合同管理，就不能实行有效的项目管理，就不能顺利的完成工程预期目标。作为企业而言，要快速推动企业的发展，应当牢牢把握住若干优质项目，管理好合同这个获取经济效益的手段，全面及时高效履行合同，提供优质的服务是确保企业健康发展的保障。……