摘 要：在人力资源能管理工作当中，绩效管理是其中非常重要的一个环节，现在我国国有企业正在不断进行改革，绩效管理工作的方法和内容也是如此。近年来总体上来说我国国有企业的绩效管理理论正在不断完善，实践水平也有所发展，但作为企业管理者来说，也应该认识到不断提高绩效管理工作水平的重要性。本文首先简要分析了绩效管理工作的概念和意义，之后结合现有的问题总结了一些可行的改革对策，希望可以给相关工作的开展提供一些参考。

关键词：国有企业；绩效管理；对策

在社会发展和经济建设当中，国有企业的作用非常重要，现在随着我国经济的发展，国有企业在生产方式正在不断发生变革，可以说人力资源管理工作的地位和作用也愈发体现出来，其中绩效管理可以调动员工的积极性，尤其需要结合时代的发展来创新。随着市场经济的不断发展完善，国有企业也在不断投入到市场竞争当中，为了进一步激发员工的创造力和工作积极性，我们也应该适当改善过去绩效考核工作的方式，向绩效管理的方向转变。本文针对国有企业绩效管理的问题以及对策进行了简要分析。

1 国有企业绩效管理的作用

员工通过自身的努力所获得的一切工作效果就是我们所提到的绩效。绩效的内容非常广泛，不仅包括工作效率和工作行为，同时也包括企业完成战略目标的进度等等。而绩效管理这项工作就是一项干预活动，这项活动以员工为中心，目的是充分发挥每个员工的价值来实现企业的战略目标。……