张敏

历经市场沉浮的东风裕隆，正在继续寻求破局之路。

2018年伊始，纳智捷以一场不一样的发布会，开肩品牌发展新篇章。东风裕隆总经理、纳智捷汽车销售公司总经理吴新发发布了纳智捷全新品牌理念，并介绍了产品迭代序列，通过科技、运动和节能环保三条产品基因的发展，实现产品力的颠覆性提升，支撑全新品牌价值。

事实上，在品牌焕新战略发布之前，东风裕隆已于去年进行了大刀阔斧式的变革。2017年7月，东风裕隆在人、事、财、物各方面，从资金到企业文化进行重新梳理与整合，在国内市场开启全新的两岸合作模式。

品牌产品进化

2011年进入中国市场的纳智捷，尚未走出自己的“七年之痒”。2017年，纳智销量距离全年目标相去甚远。面对市场大环境的变化和竞争对手的冲击，品牌、规模皆不占据优势的东风裕隆，想在市场销售层面实现大的突破相当艰难。

经营纳智捷品牌长达七年时间的吴新发，深切感受到外界环境和消费群体的改变。“一个品牌再出发，要在全球最大的汽车市场拥有立足之地，首先要明确它的品牌价值和定位。”在发布会后的媒体沟通会上，吴新发告诉《汽车人》，因此必须考虑品牌DNA的延续和进化。

伴随着市场格局、消费者的飞速变化，纳智捷提出了全新的品牌发展理念。与发展之初，纳智捷专注豪华与智慧不同，新的发展时期，纳智捷纳全球资源、纳消费者建议，坚持打造“智慧”（智）兼顾“运动”（捷）与节能的品牌定位。

品牌的进化，基于纳智捷对新时代消费格局的洞察。……