贺铁刚

摘要：当前，铁路交通事业迅速发展，大多数铁路施工单位为了获得更高的经济收益，纷纷开始拉低施工成本价格，这样一来不但会对施工单位经济利益产生不利影响，甚至还会威胁到铁路工程未来使用寿命，给人民生命健康带来安全隐患。文章主要对铁路工程成本预控及管理手段展开深入化分析探讨，基于项目实际情况提出了合理化成本控制及管理措施，为施工单位创造了更大经济效益，可供参考。

关键词：成本控制管理；监督引导；铁路工程材料

随着我国经济水平的飞速提升，铁路交通行业发展也面临着重大机遇和挑战，部分施工单位为牟取更高经济收益，开始对施工成本进行控制制约，使其达到最低标准状态，虽然这样能获取短时间内较大的经济利益，但随之而来的便是各种质量问题，致使铁路工程维修成本大幅度提升，对铁路行业健康发展非常不利。因此为实现对铁路工程项目成本的有效控制管理，施工单位可基于对经济利益因素的充分考虑背景下，提出相应科学合理性成本控制措施，严格要求管理人员能切实履行相关内容标准，进一步推动铁路工程的前进发展。

一、铁路工程项目成本控制管理存在重要性

通常来说，企业若想获得长远生存发展，首要条件就是牟取更高经济利益，而工程项目作为铁路工程经济来源主要途径需要充分引起相关部门重视程度。基于当前实际情况来看，大多数铁路工程项目业主仍通过“最低标中标”方法来进行施工单位的选择，致使各施工单位之间竞争日益激烈。……