吴振亚

摘要：文章对近年来某企业在经济合同管理方面所采取的措施、取得的成效进行了总结，力求为提升经济合同管理水平的同行提供一定参考。在对经济合同管理中普遍存在的问题进行认真分析的基础上，针对企业的实际情况，通过坚持全生命周期管理理念、引入内部控制管理手段，重点讲述经济合同管理过程中决策与执行、技术与商务、业务与财务、执行与监督、局部与整体等重要难点问题如何解决，以切实理顺管理流程、建立健全管理体系，推动管理水平的提高。

关键词：全生命周期；内部控制；经济合同管理

一、经济合同管理中出现的问题及原因分析

经济合同是企业与自然人、法人及其他组织等平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。加强经济合同管理，有利于约束、规范市场交易行为，维护市场秩序。通过有效的经济合同管理，可以防范法律风险，维护企业的合法权益。

在发电行业中，采购、销售、投资、融资、技改、大修、服务以及劳务等经营管理行为均会涉及经济合同管理，上述行为对规范企业经营行为、维护企业合法权益会起到重要作用，因此尤其需要加强经济合同管理。

虽然经济合同管理的重要性得到了广泛认可，但是通过实际案例發现，在经济合同管理方面依然存在诸多不足之处，主要表现在：一是合同的审批权限、流程不明确、不具体，容易发生超越权限审批、审批过程不完整，严重情况下会导致合同管理失去控制；……