朱丽春 王小静 陈君 肖素美

摘 要：在当前企业的发展过程中，仓储物资管理工作起到了不可替代的重要作用，直接关系到企业经济的发展，基于此，我们应该不断加强企业仓储物资管理工作力度，进一步提升资产管理工作水平，这样才能推动企业的长远健康发展。

关键词：仓储物资；管理；措施

引言

所謂的仓储物资管理就是在企业生产过程中，按照实际发展需求制定的科学有效的物资储存管理规划方案。其中涉及到很多方面的知识，包含物资的计划管理、采购管理、合同履约管理、库存物资管理、账物管理、信息管理以及制度建设等方面。作为现代企业管理的重要组成部分之一，仓储物资管理工作开展的如何将对企业经济效益构成直接的影响。如何加强仓储物资管理，提高资产管理水平，是现代企事业单位亟待解决的一个重要课题。物资的计划、审批、订货、供货等环节需要去处理的工作非常多，公司的仓储物资管理工作历经多年发展日趋完善，从采购申请的提出到物资的出库或调拨，每一个环节都能做到有据可查，已经形成了一个圆满的闭环。下文笔者结合工作实践对仓储物资管理的主要环节进行简要介绍。

一、仓库基础实施管理

电网的大规模建设和新技术、新产品的推广应用，对公司物力资源的统筹协调能力、服务支撑能力和保障供应能力提出更高要求。但是，受经济、地域、环境等因素影响，公司仓储基础设施配置不足、业务精益管理不到位等情况仍不同程度存在，在信息融合贯通、新技术推广、物联网应用等方面，与公司提升管理水平、加快创新发展的要求相比，仍有较大提升空间。……