季宏永

摘 要：燃气工程一直以来都是我国的重点建设项目之一，但在燃气工程项目的管理工作中仍存在着一定的风险，本文在此先是对燃气项目管理中的风险管控理论进行了阐述，分析了其具有的主要特点，并提出了相应的管控措施。

关键词：燃气工程；项目管理；风险管控措施

引言

在我国社会经济迅猛发展的形势下，基础设施的建设所要投入的各种资源日益提升，这也就使得基础设施在建设的过程中，其管理方面存在的风险性也不断提升，要想建设的目标真正得以实现，就必须要在工程的建设阶段，对工程中可能会出现的风险进行有效的预算，同时对其加以合理的管控，只有这样，才能够让工程的质量以及人员的安全得保障。因此，在这种情况下，不管是工程的投资方还是管理方，都要对工程中存在风险因素进行有效的预测，并采取相应的防范措施。

1.项目当中的风险管理

项目当中的风险管理在项目的管理中具有着极其重要的意义。项目管理的相关内容比较繁杂，其设计到的领域与施工环节非常的多，具体分为成本方面的管理、质量方面的管理、采购环节的管理和对工程整体的管理等，现阶段，项目中的相关管理工作早已贯穿于整个工程的所有环节当中。在工程的施工阶段，风险都是免不了会存在的因素，一般情况下，建筑行业在施工时存在的风险性会相对大一些。而对于燃气方面的工程项目来说，其具有明显的特殊性和复杂性，并且在安全方面所提出的要求也相对较高，燃气工程在施前，一定要先对整个工程的风险情况进行详细的评测，同时采取相应的预防办法，是工程的施工质量能够达到相关的要求。……