任军

摘 要：本文对项目管理在通信工程设计中的应用展开探讨，对通信工程设计管理的问题进行阐述，再详细的解析项目管理的具体应用，扩大管理效果，保障通信工程的设计质量提升，进一步推动通信工程的服务水平提升。

关键词：项目管理；通信工程设计；应用

引言

当今通信主业蓬勃发展，但通信运营服务企业的竞争格局已逐步形成，且竞争激烈的程度与日俱增。在此背景下，通信工程设计企业为保证生存并寻求进一步的发展，必须创新其管理模式，以迎接市场挑战。为了保证现代通信工程建设的稳定开展，对通信工程建设体系内的相关环节进行优化是非常必要的。鉴于项目管理对通信工程设计的重要性，通信工程设计存在的主要问题，并借由项目管理的应用，完成对这些主要问题的处理，保障通信工程的整体质量，为通信工程的改善提供基础。

一、通信工程设计项目管理中存在的问题分析

1、管理理念问题

现有的通信工程设计项目管理比较注重传统的经验式管理，从其规范性、科学性以及现代化水平上都不太适应现代通信工程建设的要求。因而必须加大力度，改变这种传统的管理理念，在通信工程设计管理中加入三大项目管理理念，即系统管理、目标管理以及风险管理。

2、模式问题

三维管理模式在大部分通信工程设计项目中都没有得到应用，项目生命周期理论、项目职能范围理论以及项目过程理论的特点无法得到充分的显示。……