张一丹 孔佩佩

[摘 要]企业的成本管理水平不仅决定企业生产经营效率的高低，还直接关系到企业的竞争能力、抵抗内外压力、求得生存和发展的能力。在场经济发展的今天，整体经济环境发生了巨变，传统的成本管理思想已不能适应现代成本观念，特别是施工工程行业。本文主要对建筑施工企业成本管理现状及问题进行分析研究。

[关键词]建筑工程；施工企业；成本管理；现状；

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）31-0124-01

1、施工企业成本管理概述

建筑施工企业的成本管理与控制是指在建筑项目施工前，通过准确的预算分析，降低项目施工过程中的成本，保证建筑施工企业获取最大化的经济价值。建筑施工企业进行成本管理与控制主要分为两个环节，其一为建筑施工企业整体成本管理与控制。由于建筑业的项目较为分散，建筑施工项目的建设周期长，在此过程中极易出现成本浪费的现象，进而造成建筑施工项目资金困难。进行整体的成本管理与控制能够有效的降低建设成本。其二为建筑施工企业项目各类成本的成本管理与控制。建筑施工企业的生产成本主要包括人工费用、机械使用费和材料费和专业分包。在项目的各类成本中进行有效成本管理与控制，严格管控建设资金，才能促使建筑施工企业达到最佳的建设效果。

2、建筑施工企業的成本管理现状分析

2.1 成本管理意识薄弱

作为工程建筑单位，在施工的过程中普遍存在管理意识薄弱的问题。……