何己派

每一口咖啡，都是硝烟弥漫的味道。8月2日上午，星巴克宣布与阿里达成新零售合作，将由饿了么为星巴克提供外卖服务，星巴克的会员体系将与阿里全部打通。阿里则专门增设骑手，为星巴克提供30分钟订购至送达的服务。

消息一经传出，人们都在感慨：星巴克终于要送外卖了！

紧接着，多次怒怼星巴克的瑞幸咖啡就公开回应，通过外卖“外部整容”只是“邯郸学步”。瑞幸咖啡联合创始人、高级副总裁郭谨一称，传统零售和新零售的底层基因完全不同，这是根本性区别，传统零售即使增加了外卖、移动支付，根本商业模式没有变化，不一定是新零售。他甚至自豪地表示，欢迎传统零售咖啡积极向先进模式学习。

蓝绿大战

瑞幸咖啡8月1日宣布进军轻食市场，即日起至年底全国所有门店所有轻食一律五折优惠，并将在年底前建成2000家门店。

瑞幸的走红和扩张节奏可总结为一个字——快。 自2018年1月试营业，现已开业809家店，还有近1000家门店处于装修状态。对比之下，星巴克在中国的门店为3300家左右，花了12年。按瑞幸的疯狂扩张速度，明年超过星巴克门店数量似乎毫无悬念。

瑞幸野心勃勃，希望未来在所有开业城市的核心区域，实现100%全覆盖，门店间距小于500米，顾客步行10分钟内就能找到一家瑞幸咖啡门店。

与门店扩张速度保持同步的，是瑞幸不计成本的广告营销和高额补贴。社区和写字楼里铺天盖地的“小蓝杯”广告，朋友圈里一个接一个的链接分享，“买一赠一”、“买五赠五”的优惠力度，让瑞幸迅速提升用户规模和品牌认知。……