陆畅 张艳菊

摘 要：21世纪是知识经济的时代，企业之间的竞争已经变成人才的竞争。很多的90后已经进入企业，步入了工作岗位。企业中，90后是注入的新鲜的血液，是企业的活力所在，但是面对90后这群高学历，高自我意识的知识型员工，企业的管理以及激励措施还不够完善与科学，本文就当前企业关于90后员工的激励方面存在的问题进行了分析，并提出了几条可行的建议，希望能对企业的管理有积极的作用。

关键词：90后；知识型员工；激励方式

一、引言

当今社会，是知识经济的时代，企业的核心竞争力已经由资本转向了人才，企业间竞争的是知识与人才，而90后知识型员工刚好是拥有知识的人才，但是由于90后多是独生子女，且生活环境及家庭条件都比较优越，导致每个人的个性都比较明显，在团队中较难管理，所以对这些知识员工要注重激励方式，让他们能在企业中互相协作，共同为企业创造价值。

二、知识型员工定义

知识型员工最早是由美国学者彼得·德鲁克提出的，指的是“那些掌握和运用符号和概念，利用知识或信息工作的人。”原本指某个经理，但现在泛指一些拥有知识，并能通过知识创造价值的人，他们利用所拥有的知识产出的或许不是真实的产品，但是更加重要的信息或想法。在企业中他们的工作是有着十分重要的作用，影响着企业的发展效率。

三、90后知识型员工的特征

1.自我意识强

90后，顾名思义出生于上世纪90年代，他们多数是独生子女，在家里是家庭的中心，受到家人全方面的保护。……