周思

摘要：在现阶段的市场经济体制下，企业之间的竞争由原来产品价格的竞争转变为服务和技术的竞争，归根结底表现为人才的竞争。如今的国有企业在竞争中不再占有明显优势，在一定程度上与人力资源绩效考核体系的不完善相关，为此，笔者就国有企业人力资源绩效考核体系的必要性、现状、原因分析来探讨，并提出如何建立科学的绩效考核体系。

关键词：国有企业；绩效考核；人力资源管理

人力资源管理是企业通过相关的制度建设，对人才资源合理优化整合的过程，即对人事聘用、沟通、协调、吸引、调整、优化和奖惩等。它包括以下方面的内容：人力资源规划、人才招聘、调动选拔、培训开发、薪酬待遇、绩效管理和员工关系等，其中，绩效考核是整个人力资源管理中的重点和难点，它关乎人力资源管理的整体效果和企业核心竞争力的提高。

一、国有企业人力资源绩效考核的必要性

（一）组织发展的需要

在实际的工作中，绩效考核传递给企业需要建设什么样的人才队伍，需要员工怎样规范自己的行为，怎么学会保持自己的优势和改进不足。建设好绩效考核体系，对企业的员工来说是一种进步，对企业来说，更是一种提高和发展。作为国有企业人力资源工作中的一个重要环节，一个不可或缺的重要环节，国有企业要认真组织和建设好相关的体系，为企业员工提供一个良好的工作氛围和提高平台。

（二）人才管理的需要