李文文

[摘 要]我国街道办事处是整个国家管理机关的基层机关，也是政策执行过程中的最主要机构。虽然办事处属于政府基层机关，但对于国家管理意义重大。在街道办事处财务报表管理过程中，应当提升整体管理质量，提升运转效率，保证政策的高效执行。文章将对街道办事处财务报表管理过程中存在的问题进行探究，分析问题出现的原因，提出解决问题的策略，提升街道办事处财务报表管理工作质量。

[关键词]街道办事处；财务报表；管理；对策

街道办事处在近几年发展迅速，财务报表管理工作也经历了大幅度的改革和创新。街道办事处从最初没有财务管理部门，到逐步完善的各项管理制度，整体的管理水平相对具有较大提升。由于街道办事处本身工作内容复杂，下属部门众多，职能定位和职权范围定位不准确，整体预算系统运行质量偏低，相关执行者在执行时意识不足，缺乏详细的考核评价机制，因此在财务报表管理时存在一定问题，需要相关管理者充分重视和处理，提升街道办事处财务报表管理质量。

街道办事处的主要工作包括三个方面：第一，在社区居委会内进行全面的组织建设工作，落实制度管理，同时对社区居委会各项工作进行帮助和指导。做好辖区内社区建设工作，提升管理和服务质量；第二，落实社会救助工作，提升社会保障在政策层面到实际执行程度；第三，制定辖区内社会经济发展计划，确定年度财务预算工作，管理日常社会事务，联系政府部门做好相关检查工作，包括计划生育、环境保护、安全生产、卫生等。……