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EPC总承包工业项目的造价控制问题

2018-08-13王爽

中国房地产业·中旬 2018年3期

王爽

摘要:近年来,经济出现了飞速的发展时代,信息时代在不断的进步,社会也在日新月异的进步。EPC(EngineeringProcurementConstruction)是业主把工程的设计、采购、施工委托给公司,公司按照合同约定对工程建设项目实行全过程或若干阶段的承包。总承包商对工程的安全、质量、进度和造价全面负责。在建筑行业中,EPC总承包模式推进了现代建筑行业的发展。

关键词:EPC总承包;造价控制;采购

引言

在国际上,EPC总承包模式作为承包模式之一在建设领域被普遍采用,随着我国市场快速发展及投资方式多元化改革的深入,一些大型市政建设工程中也开始积极倡导、较快推进这一种承包模式。EPC工程总承包模式的特殊性,决定了EPC工程总承包模式与传统施工总承包模式在项目的造价管理方面必然有所不同,工程造价管理是建设工程的核心问题。通过造价管理工作对所属工程项目的每个阶段进行一层一层的控制,从而最终确定合理的工程造价,高效的使用建设资金,平衡有关各方的经济利益,以达到维护最终投资收益的目的。

1、EPC总承包模式概述

在建筑行业中,EPC总承包模式多适用于大型工业投资项目,此类项目的特点大多是对承包人专业技术较高,项目投机规模较大,且项目管理难度较高。在EPC总承包模式运用到工业项目中时,对于承包者的专业技术和管理经验都有较高的要求,所以这对承包商来说,既是机遇,也是挑战。由于在该模式中,工程的设计、采购、施工的一体化,从而缩短了工期,减少了施工成本且提高了工程质量,实现EPC总承包模式经济效益与社会效益的最大化。……

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