杜媛鑫

摘 要：越来越多的实践证明，良好的绩效管理体系可以将员工个人发展目标和组织战略目标有效结合，推动组织整体绩效的提升和企业战略目标实现。绩效管理作为现代企业生产管理的重要内容，对于企业的长远发展有着重要的作用，是一个企业运作的基垫，也是后期企业发展的主导力量。目前，随着企业改革的不断深化，绩效管理体系在企业的生产管理中的应用越来越广泛。针对于此本文就KPI绩效管理体系在企业生产管理中的应用进行了分析。

关键词：KPI；绩效管理体系；企业生产管理；应用

在知识经济、信息经济时代的今天，人作为现代企业最重要的资源和持续发展的核心源泉，如何进行科学有效的人力资源管理，挖掘人力资源在企业发展中的潜力，融入企业战略，成为每一个现代企业所关注的焦点问题。而人力资源管理是否与企业战略保持一致，在很大程度上取决于企业是否具有与其战略相匹配的绩效管理体系。科学的绩效管理体系不仅是连接企业战略和人力资源管理的桥梁，也是企业提高生产效益的关键所在。

一、KPI（关键绩效指标考核）概述

KPI起源于英国，是麦肯锡公司为了解决公司的战略实施问题所设计出来的一种战略分解与控制方法。其核心思想来源于意大利经济学家帕累托提出的“二八原理”。帕累托认为，一个特定的群体里，“少数是重要的”而“多数是琐碎的”，只有控制少数的重要因子，才能控制全局。……