任勇

摘 要：对于社会中的大型建筑工程来讲，要想为建筑企业获取最大化经济效益，就必须优化整个工程造价过程，整体上控制好施工成本从而对工程造价预算进行精准把握。很多建筑企业只是为了谋求经济效益，对于整个工程造价预算工作并没有高度重视起来，受到各种干扰因素的影响，当前很多工程造价预算工作中仍然存在很多待解决问题。主要包括外部因素的影响、工程造价预算编制以及管理制度方面影响，所以就需要相应的企业能够对施工之前的预算工作安置到位，整体上提高对工程造价预算的重视力度，对于造价预算控制工作构建相应的管理体系，从而确保整个工程造价预算工作的顺利开展。

关键词：工程造价；超出预算；相关原因；控制对策

前言：社会快速发展，带动了建筑行业的创新与发展，我国建筑领域发生了翻天覆地的变化，建筑行业竞争力越来越大。为了进一步帮助建筑行业适应社会的发展形式，就必须提高整个建筑企业的社会效益和经济效益。在整个建筑工程施工过程中最重要的就是控制工程的施工成本，不能够超出预期预算的金额。然而当前很多建筑工程企业在工程造价超预算工作中仍然有很多干扰因素严重影响到了企业的长远发展，那么当前为了确保整个企业施工质量以及经济效益，就必须对工程造价超预算工作重视起来，合理的监管整个施工过程的成本，从而提高企业的社会影响力。

1现阶段我国很多工程造价超预算问题的主要原因

随着我国建筑工程企业的快速发展，工程项目的规模不断扩大，在工程项目成本的控制问题上需要引起注意，当前我国很多工程企业在成本控制方面并没有高度重视，导致在整个工程造价超预算工作中存在着很多的问题。工程项目造价超预算问题受很多因素的干扰，由于社会中绝大多数建筑企业没有对工程造价超预算工作高度重视起来，过于将关注点放在了工程竣工和招标过程中，并没有认识到工程造价预算工作对于企业长远发展的深远影响，在施工之前的预算准备工作也没有落实到位，最后整个工程的造价超出了预期范围，直接影响到了建筑企业工程的收益问题。由此可以看出，当下很多建筑企业工程造价超预算问题主要是出现在具体的施工过程中，对于整个施工的过程没有进行规范化管理，成本的控制上也没有加大力度，所以整个工程造价就会出现严重的预算超出。当前很多建筑工程企业在具体施工过程中，使用到的建筑施工材料成本问题没有进行合理的控制，对购买的原材料价格没有进行合理的预算，一旦市场原材料价格上涨时就会给整个工程项目造价成本带来影响。还有就是工程施工过程当中，很多施工管理人员并没有对工程质量的监管落实到位，一旦在施工过程中出现工程质量问题，企业就需要投入大量的经济成本来弥补工程质量造成的损失，这些都是建筑企业工程造价超预算的主要原因。另外还需要注意到，很多建筑企业工程造价管理人员专业素质普遍偏低，根本不能整体上控制好整个工程的造价问题，不能够适应当前建筑行业工程造价预算工作的需要，对整个工程项目的了解甚少，在整个预算编制审核过程也会出现很多不严谨的地方，这都是导致当下建筑工程企业工程造价超预算问题出现的主要原因。

2当前针对我国工程造价超预算工作采取的有效策略

2.1在工程造价超预算工作中需要企业对工程预算工作高度重视起来

当前，社会上很多建筑行业在工程造价预算工作上存在很多问题，主要是很多建筑工程企业对于预算工作的不重视造成的，这是主要影响当下工程造价预算工作不合理的重要原因。很多建筑人士表明，对于整个工程造价问题需要将重心放在施工阶段，对于企业一开始的预算准备工作不用做过多工作，这种想法是完全不正确的，只有确保建筑工程在施工之前预算的准确性，才能够为后续工程施工阶段提供保障。建筑工程企业需要把工程造价作为一个整体来看待，重视工程预算工作，不但需要对建筑工程项目工程竣工结算和招标问题高度重视，需要对工程预算的准备工作重视起来。在此基础之上，对整个建筑工程项目施工前的预算编制工作落实到位，认真完成施工过程中的造价预算工作，确保整个建筑工程施工完成以后没有超出预期的造价金额。只有这样建筑工程企业才能够整体上提高工程造价预算水平，能够保證工程预算的合理性，对工程预算工作的各个阶段都重视起来，从而整体上提升企业的工程预算能力。

2.2在工程造价超预算工作中需要对造价预算控制工作落实到位

对一个建筑企业，工程项目是企业发展的前提，为了确保建筑工程企业有一个好的发展前景，那么在对工程项目预算工作高度重视起来，特别是在工程项目具体施工过程中，能够整体上控制好工程造价的成本。工程造价超预算的情况时常发生在具体施工过程当中，所以说就必须对施工过程当中的造价预算问题进行深入的分析和研究。比如说建筑商在购买原材料过程中，由于价格波动的影响，导致在原材料的购买上超出了预算的金额。还有就是在施工过程当中，需要咨询相应合同的建筑需求来进行工程的具体施工，很多建筑商都过于注重最终的经济效益，往往对于施工过程的质量没有做好整体的管理和控制，只是为了保障企业的经济效益和工程进度，所以说在施工过程中的质量并不达标，那么就需要对工程质量不合格问题进行再次施工，再次施工过程中会给整个建筑企业工程造价预算工作带来严重的影响。那么根据这些问题，就需要企业能够对工程项目施工过程进行合理的掌控，在确保工程质量达标的情况下，根据工程项目施工预算成本，从而对整个工程项目进行施工，合理的控制好原材料的价格，不随意的去更改施工方案，落实好施工过程中的造价预算控制工作。

2.3为当下工程造价超预算工作构建合理的的工程造价管理体系

现阶段很多建筑企业为了进一步提升自身的竞争力，确保工程施工质量的达标，与此同时为企业获取最大化经济效益。当前社会中存在的很多工程企业在预算工作中需要落实好具体的预算原则，根据具体的工程项目构建恰当的施工方案，并且在企业工程造价预算范围内来开展工程项目的施工，与此同时，构建与工程项目相适应的工程造价管理体系，对企业的工程造价预算工作进行整体的管理和控制，从而提升现代建筑工程企业的软实力，降低在工程造价预算工作中出现超预算的概率。

结束语

当前我国建筑工程行业发展迅速，在此基础之上，工程项目规模不断扩大，为企业获取了巨大的经济效益，然而很多建筑工程企业对于整个工程项目的造价工作并没有高度重视起来，导致在施工过程当中出现了严重的超预算现象。所以针对这些问题，就需要企业采用相应的措施来整体上控制工程项目的成本，在确保工程质量条件下，不随意的去更改施工方案，推动工程项目造价预算工作的顺利实施，为企业谋取最大化的经济效益，进而提升企业的社会影响力。

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