陈文静

摘 要：随着全球信息化时代的到来，信息化已经深入到人们的日常生活和工作中。人们越来越依赖于信息化带来的便利。信息化的发展使人力资源经济师职业发生了重大的改变。为了能够顺应信息化的发展，人力资源经济师应当具有创造性的发展。在了解了信息化对于人力资源的影响的同时，人力资源经济师应当明确该职业今后的发展方向，使自身能很好的适应社会的发展。本文对信息化对人力资源经济师职业的影响与思考进行分析。

关键词：信息化；人力资源经济师职业；影响；思考

人力资源管理是企业管理体系的重要组成部分，尤其在以人才竞争为核心的今天，其重要性不言而喻。信息化技术的发展，对人力资源经济师职业产生了深远的影响，对这项职业人才提出了诸多挑战。新时期，我们应该正视信息化对人力资源经济师职业的影响，并从中找寻积极部分，从而将积极影响作用发挥到极致，促进企业的持续发展，这也是本文研究的目的所在。

1人力资源经济师职业与信息化两者之间的相互关系

随着时代的进步，信息化技术的发展，如今人力资源管理工作已经呈现出以计算机技术为基础，以科学分析为手段的态势。要想人力资源管理工作取得更大的进步，就必须学习和掌握以计算机为基础的最新理论知识方法和学习最新管理观念，要把所学知识最大化的运用到实践工作中去。如今的信息技術已经引领了时代的步伐，已经深入到人们生活工作的各个方面，因此，这对人力资源经济师管理职业提出了更高的要求，要求工作人员要做到随时随地了解信息技术的发展，了解信息技术推出的最新理论，适应新的时代工作要求，以达到完善自我，提升自身综合素质的目的。在促进人力资源管理职业的成长的同时，保证自身的专业能力不断强大，以避免自己被时代所淘汰，被市场所遗弃。

2信息化对人力资源经济师职业的影响

2.1传统的人力资源管理模式的改变

在现代企业中，信息化已经得到全方位的应用。信息化的应用不经提高了企业的工作效率，还改变了企业的传统的人力资源管理模式，影响着人力资源经济师职业。信息化的人力资源管理模式使传统的人力资源管理模式逐渐消失，渐渐的取代了传统的一些的方法和方式。信息化的转变使企业节省了大量的人力和物力，在提高了企业的工作效率的同时还帮助企业节约了成本。企业信息化的人力资源管理模式对人力资源经济师就有着不同于传统的要求。因此，信息化改变了人力资源管理模式，对人力资源经济师有着更高的信息化的要求。

2.2信息化方便沟通和交流，改变传统人力资源管理

组织结构随着信息化时代的到来，打破了原先传统人力资源管理的组织结构，破除了员工间距离时空的界限，实现了上级组织和下级组织之间的直接沟通，企业内部已经可以由人传人的传统沟通方式转变为通信工具和网路工具间的沟通交流，这为各个部门间的相互交流提供了方便，也为企业内部与外部沟通提供了良好的技术支持，使上层组织和下层组织之间的中层组织机构的作用大大减弱，使承上启下的功能变得越来越差，所以现如今很多企业已经对中层组织机构进行大幅度的合并或裁员，有的公司甚至直接取消了该组织机构，减少了资本开支，使这部分开支用到了更需要的地方。

2.3信息化模式得到广泛应用

随着我国互联网技术的不断进步，企业作为一个共同进步与学习的整体，必须为员工提供，根据员工的需要以及企业的需要培养专门人才，提供不同种类的培训，制定不同的培训计划，不断提供先进的技术与方法让员工进行吸收，让员工的定期培训成为定制。随着信息化技术的扩散，使得信息的传播也变得更加方便。相比较于从前那种要学习一种新的理念与技术，需要将员工召集在一起，信息化下的企业培训就显得尤为便利，这样既节省了人力、物力、财力，也传播了更多的知识，还不耽误手头上的现有工作，不影响企业的正常运转。这种信息化的培训模式现在已经在各个行业间广泛应用，并且给企业带来了巨大的优势。

2.4信息化管理势在必行

我们利用信息化的人力资源管理系统替代传统手工操作可以高效能，大容量地收集、处理、存贮人力资源信息，大幅度地提高人力资源管理信息系统的工作质量和效率；及时掌握整个人力资源管理系统的全面情况，提供系统的准确的人力资源信息，可以促进人力资源工作的规范化及各项管理制度与指标体系的建立和健全，从而提高行政管理水平；提供各种加工处理了的人力资源信息，以满足人力资源管理的特殊要求，适应新形势对教职工队伍提出的新要求，帮助选择方案，实现优化决策。把人力资源干部从繁重的手工操作中解脱出来，用更多精力从事创造性的管理活动和其它日常工作；使决策、计划和其它管理活动更加科学、精确、灵活。建立计算机人力资源管理信息系统是一种客观发展必然趋势。

3信息化背景下人力资源专业管理人才培养策略

3.1企业单位提高重视程度

企业单位需要加强人才的培养，只有拥有良好的高素质，高技术的员工，才能促进企业的成功。时代的飞速发展，我们生活的周遭环境不断变化，企业的生活坏境也在不断的变化，如果企业不改变，那么就面临着被淘汰的危险。而一个企业在信息化的社会里想要突出重围，就需要一大批掌握高精尖技术的人才，在当今时代，拥有高超的信息化技术的人才可以说是一个企业生存、发展、壮大的必要条件。人力资源创新的不断发展创新一定会促进企业不断完善。

3.2加强专业培训

如上文所述，受信息化的影响，人力资源管理工作模式出现了新的变化。那么，面对人力资源管理新一轮的改革，相关工作人员需要顺应时代的发展，与人力资源改革精神保持一致，通过不同途径，学习信息理论知识和专业技能，积极向优秀的人才学习，不断积累新经验。而企业也需要加强对专业人力资源管理人才的培训，结合自身的实际情况，适当加大此项工作的投入力度，努力营造良好的人力资源管理成长环境，认真分析他们工作中的足与不足，量化职员评价标准，并建立与之相符的制度体系，用以规范人力资源管理行为，同时为专业培训工作开展提供依据。就当前的人力资源管理人员而言，其面临的首要任务是加强职业素质提升，这是其做好人力资源管理工作的基础，也是保证信息数据分析、合理的有效手段。具备良好素质、技能的员工才能被称之为人才，才能在工作上游刃有余。

3.3进行信息化人才建设，优化人力资源配置

信息技术的运用和管理需要复合型和综合型的人才，通过他们能很好的将信息化融入到人力资源管理中，并在此过程中提高人力资源管理质量，这是人力资源管理信息化的核心。为此，各单位人力资源管理部门的工作人员不仅仅要具备精湛的专业管理技能和专业素质，还要具备深厚的人力资源管理的理论知识、多年的人力资源管理实践经验。

结束语：

总而言之，信息化对人力资源经济师职业的影响是深远和巨大的。未来，随着科技的发展，信息化技术将在人力资源管理领域发挥更大的作用。由于个人能力有限，本文的研究可能存在不足，因此，作者希望其他学者和专家持续关注信息化技术的发展，并认真分析其对人力资源经济师职业产生的影响，从而提出更多促进人力资源管理优化与创新的建议。

参考文献：

[1]信息化对人力资源经济师职业影响与思考[J].刘厚雪.经贸实践.2016（24）

[2]信息化对人力资源经济师职业的影响与思考[J].王盛斌.黑龙江科学.2016（19）

[3]探讨信息化对人力资源经济师职业的影响及思考[J].刘洋.知识经济.2016（02）