摘要：随着我国国民经济的不断发展与城市化建设的不断深化，我国建筑行业正处在高速发展阶段。成本管理属于企业项目管理的重要环节，加强成本管理工作，属于降低成本，是提升企业经济收益的重要途径。建筑企业在激烈市场竞争中站稳脚跟的关键就是强化成本管理水平并转向效益方向发展。本文就市政工程施工项目成本管理进行了分析论证。

关键词：市政工程；施工项目；成本管理

1、市政工程施工项目成本管理概述

项目成本管理是从宏观上依据企业的总体目标与具体要求，对市政工程项目成本进行科学合理的考核评估、组织实施与跟踪控制。随着我国社会经济的完善与发展，建筑行业的市场竞争环境不容小觑，企业生存与盈利的重要手段就是降低并控制成本。施工单位只有不断提升自身的项目施工建设成本控制效率，才能够在确保项目施工建设质量的基础上降低施工建设成本，为自身获取更优的成本经济效益提供基础。市政工程项目成本管理的主要途径就是各项成本控制手段，只有不断强化市政工程项目成本的管理水平，才能够切实达到项目成本控制的目标。只有贯穿市政工程项目成本管理的理念，并在实践中不断学习和改进项目成本管理方法，这样才能提高市政工程项目成本管理的水平。市政工程项目成本管理是一项复杂性较强的工作，建筑企业相关成本管理人员应当在……