李亚伟

【摘要】：电力资源在社会生活中占有不可或缺的重要地位，在电力建设事业发展过程中，作为连接发电机构与用户的枢纽——配电工程，在运行过程中经常因保证不了安全性和稳定性而发生事故，不仅威胁着人们的生命安全，也浪费了大量的人力、物力、财力。因此加强配电工程的管理，提高配电工程的安全性对电力工程发展有重要意义。

【关键词】：配电工程；常见问题；解决措施

【引言】：

输电工程是我国电网建设的主要组成部分，同时在电力系统运行过程中发挥出了至关重要的作用，它主要承担着电力输送，分配等多项任务。本文以输配电工程以及施工管理作为此次的研究对象，主要对输配电工程以及施工管理工作中存在的一些问题和改进措施进行详细的分析。

1配电工程中的常见问题

1.1缺乏健全的管理程序

目前，配电网缺乏专业的配电管理部门，存在许多部门职位不确定、分工不明确，工作难以管理和实施。目前，配电网的运营模式受到传统概念的影响比较大，跨部门、跨专业和异地协同处理难以实现，从而导致系统运行效率低下，操作难度大。因此，管理中应该有一个完善的、严谨的管理体系。

1.2管理方面存在问题

随着科学技术的进步，传统的配电工程管理理念已不再适合现代化市场的需要，因此想要提高配电工程管理质量，需要先提高管理理念，完善管理模式。我国多数的电力企业在发展过程中还保有传统老旧的思想和态度，忽视了管理的重要性。管理意识薄弱导致管理系统紊乱，管理模式不健全导致事故频出，不利于配电工程的发展。目前大部分配电公司为了节省施工成本，降低工程造价，经常采买质量不过关或不符合工程设计要求的材料设备。这种不符合国家相关质量合格规范标准的劣质材料直接影响配电工程的工程质量，小则缩短配电线路使用年限、大则为配电工程带来安全隐患。在施工过程中，施工单位整体素质不高，缺乏专业性知识理论和应用技术，返工情况时有发生，造成人力物力财力的浪费。

1.3缺乏對安全管理的重视

尽管管理人员多次强调安全问题，但还是存在对安全管理工作不够重视的现象，例如我国某一地区用电工程中有的人员在日常工作中未重视遵守管理工作中的相关规章制度，工作不够积极、容易懈怠这样一来不仅影响了输配电施工效率的有效提升，还因为缺乏对安全管理工作的重视，从而给整个用电工程带来安全隐患。

1.4监督执行不到位

配电工程施工时，为了保障施工的质量，总是会制定一套完善的施工规章制度。然而在实际的施工时，监管人员由于安全质量意识认识不足，对于施工的监管也就大多不严厉，导致实际施工混乱的局面。监管人员没有严格执行规章制度制定的奖惩措施，这样不仅降低了监督的威信，也会降低施工人员的施工积极性。由此带来施工的各种安全隐患。

2促进配电施工管理水平有效提升的措施

2.1完善监督管理体系

为保证电力系统的正常运行，从业人员在输配电线路工作期间，要根据具体情况，遵照国家规定的标准设计合理的线路，不可根据个人的意识进行操作，因此，有关部门要加大对这方面的检查力度。另外，复杂的线路网可以借助高科技技术以及互联网等技术将线路进行归纳整理，建立网上管理平台，保证信息能够及时更新，另外，通过这种网上管理平台还可以进行监督管理，从一定程度上也节省了人、物、财力。

2.2强化施工质量管理

要保证输配电以及施工管理工作能够安全运行，管理人员必须加强对输配电施工质量的管控，在此过程中需要认真做到以下两点：（1）认真做好施工交底。施工图纸是施工过程的重要依据，同时它对施工质量起到决定性的影响。所以在施工之前，施工人员，质量监管人员都要对施工图纸进行仔细，严格的审查，积极做好技术交底，同时在图纸审核环节，重点对施工流程，施工设备等进行检查，并要考虑实际施工情况是否符合图纸中的相关要求；检查设计方案是否具有可行性；施工设备是否能够满足设计要求。通过认真的了解图纸，从而更好的掌握图纸设计意图，熟悉施工流程，操作工艺，设备使用方法，对于图纸中不明白的地方要及时请教专业人员、管理人员，进行及时修正。（2）控制好施工质量的影响因素。对输配电施工来说，人为因素，施工材料，使用设备，施工环境的都会影响输配电的施工质量，所以为了将这些因素对施工质量造成的不良影响降到最小，要求施工人员不断进行技术创新，另外，施工单位要积极选用高素质，经验丰富的专业团队进行施工。由于施工材料是施工质量的重要保证，因此有关人员必须选用符合施工标准，质量过关的材料，指定专人对施工材料的采购过程进行监督，坚决杜绝不合格的材料出现在施工现场，与此同时还要及时对温度，天气，风力等变化进行研究，避免因为天气变化而影响施工活动的顺利进行。

2.3提升工作人员专业水平

由于管理操作人员在配电管理中发挥着巨大的作用，因此需要对与时俱进的提升管理人员的管理能力，以满足线损管理的新要求。比如：请管理水平高的工程师进行管理培训，根据职责与工作内容不同，进行不同的培训，实施具体化培训。培训完后，实施专业考试，考试不合格的继续培训学习，合格的实施奖励机制。在信息化时代，必须增加工作人员利用信息化技术进行线损管理的能力，提高管理能力。

2.4做好安全防范措施

因为在输配电线路维护与管理中可能会受到天气、地形、自然灾害等情况发生，在这种情况下员工很难完全掌握线路排查，在对输配电线路进行维护过程中，不同的环境，对于线路的维护标准也不同，我国电力系统的稳定运行情况是受输配电线路工作情况而定的，因此需要根据不同的环境条件变化，制定相关措施进行及时防范。

结语

由于电力企业是我国经济发展的主要推动力量，用电工程作为电力企业的主要组成部分，所以在输配电施工过程中，有关人员必须严格按照用电工程操作规范进行施工，管理人员也应该强化施工质量管理，把好质量关，共同努力，从而在提高施工效率的基础上，促进用电工程的稳定、可持续发展。

【参考文献】：

[1]孙大伟.浅析新时期输电线路施工管理存在的问题及对策[J].现代制造，2013（36）：159-160.

[2]韦锦超.10kV配电网工程项目质量管理与控制研究[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2014，（12）：134-135.