刘巍

【摘要】：水利水电工程是促进我国经济发展的重要基础工程，在调配水资源、电力生产中发挥关键作用。为保证水利水电工程施工质量，有必要对影响施工质量的因素进行分析，为提出有效的质量控制与管理措施提供依据。

【关键词】：水利水电；施工质量控制；要点分析

【引言】：水利水电行业在我国改革发展中已经成为我国经济支柱产业之一，工程建设也有了飞跃式的进展，为我国国民经济水平的提升做出了巨大贡献。水利水电行业得以健康有序的发展，与我国水利水电工程施工质量具有重要关系。做好水利水电工程施质量管理工作对我国水电行业发展十分重要，良好的水利水电工程质量管理水平是提升我国水利水电企业效益和信誉的重要前提，也是我国经济可持续发展的重要基础。

1水利水电工程的施工特点

水利水电工程，集防洪、供水、发电、灌溉及运输为一体的综合性工程，它是工农业发展民众正常生活的基础。随着时代的发展科学技术的进步，水利水电工程层出不穷，该工程不仅能为人们提供能源支持，同时还能有效降低洪灾对民众的危害，但该工程多修建于河水充沛的地段，地质条件过于复杂，在一定程度上加大了施工的难度，且工程量过大，涉及大量的建筑用材、机械设备和劳动力，建造时点面结合，施工范围广，工序较为复杂，容易受到地质、地形、气候及水文等因素影响。随着时代的发展，为了满足人民的需求，国家加大了水利水电工程建设投资，但就当前我国施工单位而言，多未配备专业技术人员，员工的专业技术参差不齐，重建设轻管理，致使工程建设质量与实际需求不符，缩短工程的使用年限，影响其功用的发挥，有时甚至会埋下安全隐患，造成难以预计的经济损失和人员伤亡，影响社会的稳定运转。

2水利水电工程施工质量控制存在的问题

2.1管理者质量意识薄弱

在我国目前的水利水电工程中，很多施工企业质量管理意识比较薄弱，只注重经济效益，不注重长远发展，更不利于提高企業在市场中的竞争力。很多水利水电工程迫于工期的压力，把一些后期的施工环节提到前期来做，存在着严重的干扰进度现象，造成了很多细节没有做到位，施工质量也因此大打折扣。一些管理者为了经济效益而压缩工期，让很多重要的步骤不断简化，甚至省略了一些步骤，从而降低了施工质量。

2.2材料因素

水利水电工程施工材料给施工质量造成的影响最为直接，一方面，水利水电工程对施工材料性能要求较高，施工单位应充分考虑采购至运输环节，给施工材料质量造成的影响，积极采取相关保护措施，保证施工材料安全。另一方面，水利水电工程所用的施工材料较多，施工单位应注重不同施工材料性能、参数、规格等内容的检查，保证施工材料满足规范及施工工艺要求。

2.3缺乏专业的施工管理人员

在水利水电工程质量管理过程中，施工管理人员发挥着十分重要的作用。由于我国水利水电工程起步较晚，在这方面的专业人才也相对较少，很多地方会出现施工管理人员不稳定、不充足的问题。在水利水电施工过程中，要有专业的管理人员对现场进行组织管理，规范施工人员的施工流程，加大管理力度和执行强度，提升工程施工水平和质量。

3水利水电工程施工质量管控措施

3.1增强质量观念意识

水利水电工程建设是一项关乎国家发展的重要工程，对人们的生命健康和财产安全都有一定的影响。水利水电工程是一项长期性的工程建设，由于涉及范围较广且投资较大，所以对工程施工质量的要求非常严格。施工质量的好坏关系整个工程形象和经济效益，很多企业奉行“质量是企业的生命线”，只有增强质量观念意识，才能保证水电行业的长足发展。

3.2加强施工质量管理

为了做好水利水电工程施工质量的控制工作，首先要不断加强施工质量方面的管理，具体到工作实践中，主要包括以下几个方面。1）要不断健全和完善水利水电工程质量管理体系，从而为各项工作的开展提供科学合理的依据，并严格按照事前、事中、事后3个步骤进行质量控制，以保障各项工作的正常运行。2）要不断进行法制建设，让各项工作有章可循，有据可依，增强施工人员的法制意识，使各项施工环节都按照相关法律法规严格执行。3）在施工过程中，监督人员必须做好监管工作，严禁发生假公济私和偷工减料的现象，另外，必须严格按照设计图和施工规范施工。

3.3加强施工材料管理

施工材料是水利水电工程的重要构成部分，为保证施工材料质量，促进施工质量管理目标的实现，施工单位应将施工材料管理提升到应有高度，结合以往施工材料管理经验，积极采取针对性措施。一方面，加强施工材料质量检查。施工单位应抽派专门技术人员做好施工材料质量检查，针对运至施工现场的各批次施工材料，要求技术人员认真检查各项手续是否齐全，核对施工材料各项参数，确保无误后方可签字接收。另一方面，做好现场施工材料管理。结合施工材料性能及类型在现场合理位置进行存放，不能影响其他工种的正常作业，并做好保护措施，防止施工中人为损坏，尤其针对半成品施工材料，应有专人看管，防止因受到重压而变形。同时，保证施工材料应用合理性。施工单位应组织施工人员讲解施工材料应用步骤，尤其针对一些新型材料，应给予施工人员岗前培训，使其充分掌握施工材料应用流程，把握施工材料相关技术参数，避免施工中施工材料的浪费。

3.4加强提高现场施工人员的整体素质的工作

管理工作人员时一定要落实在提高专业水平与加强企业文化意识这两个方面。增强工作人员的专业技能对提高工程质量发挥着正面作用，企业要在工人进行工作之前加强对工作人员的岗前培训，此外企业可以定时开展专业技能比赛，来激发员工的工作热情和参与积极性，奖赏具有高技术水平的工作人员，企业还可以宣传自身企业的中心观念，让所有员工都可以融入到企业之中，让员工在进行作业时维持这种状态会养成整个企业的良好氛围，对水电水利工程的实施有正面作用。

结束语

我国的经济发展与水利水电工程发展是分不开的，该工程是国民经济良性发展的物质基础。因此，水利水电工程的建设企业一定要不断提升自身的技术水平，提高企业内部技术人员的综合素质水平，运用多种渠道提升水利水电工程的整体施工质量，进而全面促进水利水电行业向着现代化、规范化的方向前进。

【参考文献】：

[1]孔令岩.浅谈水利水电工程施工质量控制与管理[J].珠江水运，2014（3）：70-71.

[2]王彩龙.水利水电工程管理及施工质量控制的相关问题探讨[J].水利规划与设计，2014.