任昊兵

[摘要]资金是企业的生命线，随着市场经济的发展和完善，客观上要求我们优化实现资金的集中管理，同时也是企业优化资源投放、实施管控的利器。积极参与资金管理，建立健全资金的内部控制制度，只有将这两个方面相辅相成，互相配合，才能确保企业资金安全完整，正常周转和合理使用，减少和避免损失浪费。

[关键词]企业集团 资金管理 内部监督

一、企业集团的界定

（一）企业集团的含义。企业集团是由多家具有法人地位的企业组成的以在追求整体效益最大化的同时获取各自利益最优化的有组织、有计划经营的多种层次相结合的企业群体。企业集团在众多的公司组织形式里是一种新兴的形式，从其出现在公众的视野到逐渐走向成熟并成为一种符合规模经济和产业结构调整的企业组织形式也不过短短的几十年时间。现今，这种新兴的组织形式已经越来越被广大的生产经营者所认可并采用。

（二）企业集团的主要特征。企业集团自身有一个明显的特征就是其规模较大，业务经营范围较广，生产经营活动所需资金量较大，通过产融结合，一是在拓宽资金来源的渠道的基础上，有效地减少企业集团的资金使用成本，在一定程度上解决了企业集团资金需要面临的矛盾，二是通过产融结合企业集团可以获得由资源重新配置而形成的资本增值。

二、资金集中管理的概述

（一）资金集中管理的含义。资金集中管理是指将整个集团的资金归集到集团总部，在集团总部设立专职的部门，代表集团公司实施对资金的统一调度、管理、运用和监控。……