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基于人文关怀理念下的工会政工工作分析

2018-08-06倪婷

魅力中国 2018年24期
关键词:新策略工会工作人文关怀

倪婷

摘要:随着经济的快速发展,我国的不同体制都发生了一定的变化,生活的多元化使经济体制也有了较大的改变,政工人文关怀工作的实施十分重要,工会工作中的人文关怀对政工工作的效率和质量都有着提高的作用,为了增强工作人员的积极性,要对人文关怀方面进行改善和创新,文章针对人文关怀理念的政工工作进行了详细的分析。

关键词:人文关怀;工会工作;新策略

工会工作的进行需要站在正确的理念上,根据人们的需求角度来完善工会工作的实施实施过程,对工会的工作人员要具有良好的包容和尊重,将人文化的理念深入到工作之中,并且举办相关的人文活动来加强政工工作的质量,创造和谐的工作氛围,提高工作人员的工作热情和积极态度,这样才能保证员工的工作质量,促进政工工作的发展。

一、人文关怀的在工会政工工作中的重要性

工会的合作性和和谐性对政工组织的发展有着重要的作用,在不同的政工组织的管理上具有不同的差异,但是工会的工作进行同样需要和谐的工作氛围,在工会的理念确定和发展方向等方面的实施内容中,正确的观念对工会的发展有着促进性,加强人文关怀的观念是提高工作环境质量和工作人员的工作热情的重要部分,在工作的分配和合作上,人文关怀理念可以增强工作人员之间的联系,使工作的质量和效率有所提高。

政工组织内部的工作人员需要具有严谨和热情的工作态度,对工作进行全面的分析之后根据某个要求和目标来进行政工的教育工作,政工工作的发展需要依靠人文关怀理念的实际实施来提升,通过对工作人员的关照和尊重来获得更好的支持性。人文关怀理念包含有对工作人员的关心和照顾,需要根据工作人员的需求进行考虑,为工作人员着想,使他們发挥出自己的价值和能力。进行人文关怀应该对工作人员提高重视,在多方面为他们考虑,还要不断地进行鼓励和支持,根据工作人员的需求和建议进行改善,观察他们的变化,从实际行动上体现出人文关怀的理念。

二、人文关怀理念下的工会政工工作的实施策略

(一)遵循以人为本的原则进行交流。工作人员是工作中的重要中心,是需要人文关怀的对象,政工工作中的负责任和管理者要以人文关怀理念来对待工作人员,尊重工作人员的需求,并且时常与工作人员进行交流,这是实施政治工作的重要前提,政工组织需要加强人文关怀理念的熏陶,抓住工作立足点,将人文关怀工作完善好,通过与工作人员的深入交谈来了解工作人员的内心活动和需求,这样才能更好的满足工作人员的需要,也能够处理工作中存在的矛盾问题,政工组织需要把每个工作人员看成一样的人,公平对待,并且加强心理教育等活动的实施进程。

(二)政工组织的思想和政治标准。由于政工组织需要具有严格的标准和规定来加强管理,所以在人文关怀的实施中,也要按照规定来开展,首先要完善相关的思想和政治规定,根据合理的规定标准来进行管理,实施民主性的管理方式。开展人文关怀工作需要把众人的力量集中起来,使制度的倡议活动中每个人都有权参与,这样才能完善制度和组织的管理模式。政工组织的管理者需要以身作则,通过对工作人员的了解来不断改善组织的管理方式,确定正确的思想政治观念,结合教育和活动来加强制度的重要性,当工作中出现错误或者问题的时候,需要对组织的观念和制度进行考量,及时进行处理和改善,培养工作人员的认真态度和素质,使其能够具有良好的榜样作用,增强工作的质量和个人能力。

(三)创立相应的行业文化融洽员工的关系。工会工作在开展的过程中,作为政工干部必须要了解员工的心理需求,人文关怀理念下的工会工作必须要保证所有的员工有着融洽的关系,使得企业有强力凝聚力和良好的工作氛围,作为政工干部一定要积极的对相应的员工进行座谈了解,这样基层员工和深层员工就能够进行相互交流,根据相应的对话活动来开展指导工作,使得上下级之间能够相互信任。工会工作在要培养相应的工作,不断的提高政工作的人员的心理理念,政工工作人员的素质在整个政工工作的过程中也是极为重要的,要想做好人文关怀工作,减少政工工作的压力,就要进行相关的人文关怀,作为指导人员,对于基层员工的培养工作要向着政工干部的方向制定相应的培养策略,这样政工人员在进行政工活动的过程积极性会大大提高,能够更好的企业做事。同时,还要建立公平的员工竞争机制,让员工工作的过程中,体会到企业对于自身的关怀,就会更加积极的投入到相应的工作中。

(四)开展心理帮扶,提高员工的基本素质。政工干部在工作的过程中,一定要辅佐相应的单位人员做好日常工作,这样才能够保证年度业绩的考核,在业绩考核的过程中,对相应的业绩数据进行客观的剖析,在这样的情况下来进行人员的调动,在员工退休的时候,还要根据员工给企业做出的贡献来给予员工一定的补助,保证企业工作的稳定运行。

由于政工工作人员在工作中,始终遵循人文关心的工作理念,要主动站在员工的立场上思考问题,在得到员工的协助以后争取到员工的认可,主动为员工遇到的问题进行处理,这样就促使政工工作才可以得到顺利的开展。

(五)保证员工利益,完成公平绩效考核。在政工工作人文关心活动中,政工干部还应检查员工的社会保险交纳状况,重点关注具有专业技艺员工的职称提升问题,发掘事业单位内部的人才作为重点培育对象,让有一定技艺的员工可以看到职位提升希望,从而保证单位可以留住人才。

强化对单位内部工人技术等级的考核组织施行工作,构建愈加合理的人员岗位分配体系。在工资调整考量的过程中,应思索到单位员工对集体的忠实度,做好员工的福利保证工作,以使对单位有奉献的员工可以及时享用到补贴。关于业务才能较强的员工,应积极进行约谈了解其个人职业规划,从而作出合理范围内的岗位调动布置,发挥出员工更大的价值。

三、结语

政工组织的工作需要通过多种调节来提升水平,在对工作人员的人文关怀下,坚持以人为本的观念,对工作人员多加关照,积极沟通,解决困惑并且适当满足工作人员的需求,对提高政工工作质量有着重要作用。工会这个团体需要和谐合作的工作氛围,为了提升工作的氛围,带动工作人员的积极性,开展有关的教育活动等来加强集体的团结性,培养工作人员的工作态度,使其具有责任感,更加投入于工作之中。

参考文献:

[1]郭帅.新形势下工会政工工作中人文关怀和心理疏导的研究[J]. 现代国企研究, 2016(2).

[2]张辉.关于工会政工工作中人文关怀与梳理方法[J]. 现代企业文化, 2017(15):16-17.

[3]李林.新形势下工会政工工作中的人文关怀探讨[J]. 环球市场, 2016(20):30-30.

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