王 非，任战锋

（洛阳双瑞精铸钛业有限公司，河南洛阳 471000）

关键字：钛合金生产；设备维护；设备管理；成因分析

1 设备维护管理理论概述

在设备的使用过程中，最重要的环节就是合理有效的设备管理和充分必要的设备维护。合理有效的设备管理就是通过行之有效的管理手段以及管理方法做好生产设备的管理工作，以此保证企业的高效稳定生产，这对于原材料加工和装备制造企业尤其重要，随着企业在自动化、智能化加工设备的投入不断加大，企业使用的设备种类和型号也越来越多，更多的自动化设备开始投入生产，所以设备的高效管理在生产中也越来越关键，可以说设备管理已经不再单纯的是生产机械管理而是人员管理、机械管理和物流管理的高度融合，并且随着现代设备的大型化和复杂化程度的加深，生产加工设备的各种投资在企业成本中的比重也随之增高，设备高效管理与企业生产投入的关系也更加密切，这对设备管理也提出更新更高的要求[1]。

充分必要的维护就是要根据设备管理内容制定相应的维修项目和维修计划。谈到设备维修就不得不提出一个重要的定义：“浴盆曲线”（B a t h t u b c u rve）[2]。通过大量实践证明设备的故障发生率是设备运行时间的数学函数，该函数具体可以横坐标为运行时间，纵坐标为故障发生率表示的一条曲线，如图1所示。

图1 浴盆曲线

由图可知该曲线的有非常明显的阶段性，具体可划分为早期故障期和偶然故障期以及严重故障期三个阶段。……