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绩效管理相关管理会计工具的关系辨析

2018-08-02夏萍

中国农业会计 2018年6期
关键词:关键战略考核

夏 萍

2017年9月29日,财政部印发了包括管理会计应用指引第600-603号——绩效管理相关应用指引在内的22项管理会计应用指引(财会〔2017〕24号),旨在提升内部管理水平,促进经济转型升级。

一、绩效管理相关应用指引的特点

(一)注重指导性

管理会计属于内部报告会计,主要为企业内部管理决策提供信息支持,而企业内部管理既具共性,又个性化特点鲜明,应用指引采用指导性文件方式印发,既有利于普遍推广,又有利于灵活应用,从而发挥制度效应。管理会计应用指引第600号——绩效管理对企业进行绩效管理的一般原则、绩效管理应用的管理会计工具方法、企业进行绩效管理时应用环境、绩效管理的流程等进行了导向规定。

(二)注重应用性

管理会计工具方法只有与企业管理实践相结合,才能创造价值。企业管理领域不同,适用的管理会计工具方法亦不尽相同。绩效管理作为企业管理七大领域之一,在实践中形成了关键绩效指标法、经济增加值法、平衡计分卡、股权激励等一系列适用的管理会计工具方法。为此,应用指引第601、602、603分别就关键绩效指标法、经济增加值法、平衡计分卡等方法,从应用环境、应用程序、工具方法评价等方面,系统阐述它们在相关管理领域中的应用。

(三)注重开放性

每一领域下的管理会计工具方法不是一成不变的,而是将随实践发展不断得到丰富完善;同时,每项管理会计工具方法的应用领域也具有一定的开放性,即某一领域下的某项工具方法也可应用于其他领域。……

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