摘要：建筑工程的建设发展对于我國的经济发展和人民的生活都有重要的影响，在我国的经济大力发展的时期，我国的建筑行业也随之发展，并给我国的社会发展带来很大的变化。在建筑行业的发展中，建筑的施工管理工作是十分重要的工作，直接关乎到建筑工程的施工质量，对于未来的用户也会造成一定影响。建筑工程的施工管理工作不仅会影响建筑工程的施工，更是会影响到建筑企业的发展，所以本文就针对建筑工程的施工管理关键问题进行探讨，促进我国的建筑行业发展。

关键词：建筑；施工管理；关键问题

建筑的施工管理是对建筑施工的所有过程进行管理的工作，在建筑的施工管理工作中，管理的质量将会直接影响到整个工程的质量。建筑的施工管理工作是一项十分复杂的工作，其中涉及到很多的方面对于施工的质量、安全、效率等都会有一定的影响，所以在进行建筑施工的过程中需要对进行严格的管理，这也是保证建筑施工企业健康持续发展的重要保证。

一、建筑施工管理涉及到的关键问题

（一）现场施工管理安全制度没有落实

建筑施工管理的重要内就是建筑的现场施工管理，现场的施工管理将会对建筑的施工质量等产生最直接的影响，在现场的施工管理工作中，最重要的就是施工人员的安全管理，现在我国的很多建筑施工企业都没有设置完善的施工安全管理制度和措施，施工的安全管理工作也不到位，没有重视对施工人员的安全管理，对于施工现场可能存在的安全问题也没有进行足够的重视，施工现场存在很多的安全隐患。其中，施工现场的相关设备摆放、搭设等可能存在问题，搭设不稳就很容易发生事故，现场得火灾防范相关措施也不完善，安全防护用具也没有正常佩戴，这些都会对施工的安全性造成影响。安全始终是工程建设中的重要任务，在工程的建设过程中，施工的安全对于整个工程的顺利建设有重要的意义，也是保障施工人员生命财产安全的重要举措。建筑的施工是在室外进行的，周围的环境也比较复杂，在这种情况下，很容易发生各种安全事故，这对于建筑工程的顺利施工有重要的影响。

（二）建筑市场管理缺失

在建筑工程项目中，建筑市场管理所涉及的内容较多，包括施工设计、施工过程、施工监理等内容的发包与承包活动，而这些都是与建筑工程施工质量密切相关的内容。如果建筑市场管理缺失，将工程项目承包给没有资质的施工单位，势必会导致工程项目施工受到影响，最终对工程项目的相关方造成利益损失，影响到工程项目的施工效益。

（三）现场施工管理质量需进一步提高

在我国的建筑施工管理工作中，很多的建筑企业都没有设立比较完善的施工管理管理相关制度和模式，在进行管理时很多的规范也不完善，这极大影响了管理的效率和质量。我国的建筑施工管理起步比较晚，很多的理论都不熟悉，尤其是一些比较专业的理论，在管理中没有科学设置管理的目标、计划和方案，管理工作中的很多方面都没有被涉及到，这对于管理质量会造成不利的影响。

（四）工程造价咨询管理质量有待提升

在建筑工程项目中，工程造价是与工程项目建设密切相关的一个指标，要想提高工程项目的施工效益，就必须做好工程项目的造价管理，而在这个过程中，工程造价咨询管理也就充分发挥了作用。只有科学的造价咨询管理，并以此为依据做好工程施工造价预算及控制工作，才能够保证建筑工程施工具有充足的资金支持，提高建筑工程的施工效益，并降低施工成本，将工程施工造价控制在合理的范围内，避免造成资产损失。就当前的情况来看，这一点显然无法满足建筑工程施工需求。

二、建筑施工管理关键问题的对策

（一）加强施工现场的安全管理

建筑施工管理中的现场管理对于施工的质量和安全有重要的影响，所以首先要做好施工的现场管理，其中最重要的就是施工安全管理。建筑企业要向施工人员传达施工安全的相关理念和要求，对于施工的安全性进行重视，要向施工人员提供优质的安全防护用品，对于施工现场使用的设备和架设的材料等都进行严格的管理，要在施工的过程中做好安全防护工作，将安全作为施工现场管理的最重要的内容。在施工之前，建筑企业也可以对施工人员进行安全方面的培训，提升施工人员的安全意识，保证安全施工。

（二）加强建筑市场管理

作为建筑工程项目中的重要组成部分，加强建筑市场管理至关重要。对于工程项目中的发包及承包活动，应当严格的审核施工单位资质，确保施工方具有相应的资质后才能够进行工程承包。而且在后续的施工过程中，应当加强对施工单位的监督与控制，并将此项措施贯穿于工程项目施工的全过程，从而实现对工程项目施工过程的良好控制，提高工程施工效益，降低损失。

（三）提高现场施工管理质量

管理的质量提升是一个十分重要的工作，在我国的建筑施工管理中，施工的质量受到管理方法、管理目标、管理计划等多方面的影响，所以在进行管理时，要先根据建筑工程的具体施工项目和情况进行探讨，分析出最科学的管理方式和方法，制定最科学的目标和方案，实现对建筑工程的有效管理。

（四）进一步提高工程造价咨询管理质量

作为工程造价咨询管理的当事人，应当采取各种措施来提高工程造价咨询管理质量，例如对建筑工程施工过程有明确的了解，并且能够根据已知的事实进行工程造价预算，在做好预算工作的同时，为施工单位提供一定的造价控制建议，以促使施工单位将工程造价控制在合理的范围内。或者是将工程造价咨询工作贯穿于工程施工过程中，以便于及时的发现施工中的损益，做好造价预算及控制工作，以促进工程施工的顺利进行。

结束语：

我国的建筑行业随着经济的发展而不断发展，给我国的国民经济和人民的生活带来很大的变化，对于我国的社会发展和现代化建设也起到重要的作用，但是在发展的过程中还是存在很多的问题，影响着建筑的施工质量和安全，所以加强对建筑的施工管理是十分重要的。

参考文献：

[1]王彬. 建筑施工管理中的关键问题分析[J]. 中华建设，2017，（09）：84-85

[2]李伟. 房屋建筑工程施工管理的关键问题分析[J]. 门窗，2015，（01）：45-46

[3]梁云山，梁菊萍. 建筑施工管理中的关键问题分析[J]. 科技创新与应用，2013，（32）：229

[4]祝桂海. 建筑施工管理中的关键问题分析[J]. 门窗，2012，（05）：158

作者简介：伍晓琪，汉，从事建筑工程管理。