许攀

【摘要】对于企业来说库存管理是资产管理中最重要的一部分，如何对库存进行科学合理的管理，直接影响到了整个企业的运作和资金流动管理。采用科学合理的库存管理模式，能够有效的减少企业运转过程中资金的占用率，同时提高资产和库存的转化效率，从而提高企业的生产和经营效率。近几年各种企业之间的竞争越来越激烈，所以需要采用合理的手段来解决企业库存占资金量大、资产库存转化率低、库存积压不合理等问题，从而使企业的资金链运转更加科学，企业的经营效率更加高效。

【关键词】供应链 企业 库存管理

在改革开放以后，现代企业发展日新月异。同时企业之间的竟争压力变的越来越大。对供应链上的成本进行有效控制变成了各个企业在市场竞争过程中致胜的法宝。在对供应链成本进行控制的过程中，最主要的莫过于解决库存占资金量大、资产库存转化率低等问题。科学合理的解决供应链上的成本问题，可以从整体上减低企业的运作成本，提高生产效率。

1 企業供应链库存管理中存在的问题

随着市场经济取代计划经济以后，民营企业得到了极大的发展，但是在发展过程中存在整体素质不够高，企业基本还处于自由式发展模式。在日益严峻的市场大环境下，企业如果想要继续保持高效的发展，那么势必要对整个企业的管理模式进行革新。随着近几年民营企业的大力发展，对于供应链库存管理的革新使得部分企业获得了明显的收益，但是在供应链库存管理过程中还存在一些不合理的状况，整个运行模式不够科学，发展规划不够明确。……