梁靓

【摘要】对于裂变创业活动的研究，主要集中于裂变创业的绩效方面和裂变创业行为动机方面。关于裂变新创企业选址方面的研究没能形成完整理论体系，过于零散缺乏系统理论研究，存在很大的理论空白。在裂变创业的过程中，影响选址决策的因素有哪些？这些因素之间的关系如何？是怎样相互作用？与传统创业选址有哪些独特性？有待对上述问题给出解答。

【关键词】裂变创业 创业选址

创业活动的不断涌现是推动经济发展的一股重要力量。而在创业领域，裂变型创业是一种特殊的新企业创建方式（Agarwal等，2004），也是识别和开发创业机会、跨组织转移创业资源的一种有效途径，还是创业者离开母体企业创建新事业的成长起点。在知识经济时代，裂变型创业几乎成为了一种司空见惯的现象，其发生的频率、数量和影响都呈现出递增态势，由于裂变创业活动对技术转移和区域经济增长的突出贡献，使之成为研究热点。从国内外文献数量的增长速度来看，裂变现象的研究已成为经济学、管理学和社会学等各学科的热点课题。

创业选址是裂变型新创企业发展初期的创业决策，在很大程度上决定了企业的发展前景，迈克尔·波特关于“地点的竞争力”的论述更是直接将企业竞争力与地点联系在一起（叶广宇、刘美珍，2011）。企业的选址正确与否将决定企业的经营业绩好坏，是关系到企业发展前途的大事。企业选址是制订经营战略及目标的重要依据，同时是对市场定位的选择。地址选择是一项长期性投资，不论是租赁的，还是购买的，一旦被确定下来，就需要大量的资金投入，具有长期性、固定性特点。因此对于新创企业来说，企业位置的选择将显著影响实际运营的效益、成本以及日后企业规模的扩充与发展。

企业选址也称设施选址，是指如何运用科学方法决定设施的地理位置，使之与企业的整体经营运作系统有机结合，以便有效、经济的达到企业的经营目的。1909年，Weber研究了在平面上确定一个仓库的位置使得仓库与多个顾客之间的总距离最小的问题（称为Weber问题），正式开始了选址理论的研究。根据设施允许安置的空间，可分为连续选址、网络选址和离散选址。

影响企业选址的因素很多，从杜能（Thtinen）和韦伯（Weber）的古典区位理论开始，各种经济与非经济因素都逐步被纳入到企业区位选择的影响因素，大致可以分为地理因素、文化因素、政策因素和经济因素等。20世纪30年代，克里斯塔勒的中心地理论把地理学的空间观点与经济学的价值观点结合起来，利用抽象演绎的方法创立了以城市聚落为中心，以市场原则、交通原则和行政原则等中心地区原则进行市场区域网络分析。20世纪50年代，美国经济学家艾萨德（W.Isard，1990）在新古典微观区位论的基础上，利用宏观均衡方法将局部静态均衡的微观区位论动态化、综合化。20世纪90年代至今，最有代表性的是克鲁格曼为代表的新经济地理学，提出了中心一外围模型，成功地揭示了经济地理聚集和区域产业集中化的内在机制。

在经验研究方面，现有文献主要关注运输成本、市场需求和集聚经济对企业区位选择的影响。Figueiredo和Guimares（2002 ）考察了运输成本对葡萄牙企业选址的影响。更多的文献是将运输成本和市场需求相结合，构造可达性或者市场潜力指标（Harris，1954），考察它们对企业区位选择的影响。Holl（2004）利用地理信息系统（geographicinformationsystem，GIS）构建了西班牙城市可达性指标以考察其对不同行业企业选址的影响。

早在1934年，裂变创业现象就被描述为“创造性破坏”（Schumpeter，1934）。硅谷創业史的重要特征之一就是裂变创业，即在位企业的员工离职并在相同或相关产业创建新企业（Buenstorf et al.，2016）。在创业领域，裂变型创业是一种特殊的新企业创建方式（Agarwal等，2004），也是识别和开发创业机会、跨组织转移创业资源的一种有效途径，还是创业者离开母体企业创建新事业的成长起点。裂变型创业具有以下三个基本要求：一是创业者具有在相同或相似企业的从业经历，是从同类或同种公司离职裂解出来的；二是创建的新企业与母体企业看起来可能不很相似，但两者一定会存在某种潜在的深层联系；三是裂变过程不仅伴随人力资源的分离，同时还附有相关资源的转移（李志刚、于富红，2009）。企业家进行裂变创业从母体组织主要获取三种资源：管理资源、技术资源、顾客资源（汪良军，2007）。从现实中观察到，员工创业情况在技术导向和客户导向的企业中表现得最为明显。

员工在母体企业学到的技术、市场、流程和管理经验等知识（Buenstorf，2009），以及机会发掘、意见分歧、高管变更、企业并购等触发事件（Klepper and Thompson，2009），都可能会导致裂变创业发生。在原企业工作的核心员工，工作中逐步掌握了企业具体运作的各种隐含性知识，同时具有很高的创业热情，他们往往会离开原企业进行创业，并且创业形成新企业的选址又往往是在当地，因此，这种员工创业行为生成或促进了区域的产业集聚。企业选址定位的本质是成本最小化的选择。影响企业选址的成本因素可以分为两个方面，其一是与区域的地理条件相关的自然活动；其二是与外部性相关的知识成本。这两项成本越小，则企业的定位越倾向于集群。（陈柳、刘志彪，2008）

文献梳理发现，既有研究在裂变创业、企业选址等领域已经取得了众多颇具价值的理论成果，这为后续研究奠定了坚实的基础。

参考文献：

[1]杨丰梅，华国伟，邓猛，黎建强.选址问题研究的若干进展[J].运筹与管理，2005（06）：1-7.

[2]徐阳，苏兵.区位理论的发展沿袭与应用[J].商业时代，2012（33）：138-139.

[3]陈柳，刘志彪.人力资本型员工的创业行为与产业集聚生成机制[J].产业经济评论，2008.7（3）：52-68