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浅谈财务会计在企业经营决策中的作用地位

2018-07-30胡少鹏

商情 2018年32期
关键词:经营决策财务会计企业

胡少鹏

【摘要】财务会计是企业中的重要职位,随着企业的不断发展,财务会计在企业决策中的作用地位越加显著。本文阐述了财务会计在企业经营决策中的重要地位,同时分析了当下企业财务会计常见的不足与问题,最后提出了保障企业财务会计作用地位的有效措施,以期为提高当代企业的经济收益提供参考借鉴。

【关键词】财务会计 企业 经营决策 作用地位

目前,很多公司的财务会计工作范围越来越大,涉及的业务领域也越来越广。具体体现在:财务会计工作不再局限于薪资计算、经济数据的统计分析等,而是逐渐扩展到企业重要活动的职能向预测,以及关乎企业未来发展的重要决策等等。企业的经营活动,需要以财务数据信息为基准,才能有目标地进行决策。而决策过程中,还需要凭借财务会计的预测机能,对未来活动进行全面监测。因此,财务会计的引导作用,在企业的发展过程中极其重要。而财务会计的经济核算与调控能力,正是反映一个企业内部管理机制是否完善,以及企业经济活动是否活跃的关键所在。然而,就目前我国企业财务会计运营状况而言,仍存在很多方向及细节性问题。要解决这一问题,首先要充分认识到财务会计在企业经营中作用地位。对财务会计更透彻和全面的理解,能够更好地保障其在企业中的核心地位。

财务会计在企业经营决策中的作用地位随着我国经济市场的逐渐扩展,企业经济活动数量日益增加,且活动的复杂难度也不断提升。在企业不断扩展经济活动的过程中,企业资金财务的风险也随之到来,经济风险将对企业收益造成强烈冲击。在此情况下,财务会计的预测及监测作用,便显得极其重要。通过财务会计的严密监控与调控手段,能有意识地帮助企业排除部分经济风险,提高企业经济活动运营的安全性。在现代企业制度的不断建立与完善下,企业财务会计在企业经营决策中的地位,也随之发生了显著的变化。企业财务会计发展越加科学规范,逐渐介人企业多渠道的资金与筹资等重大活动,对于优化企业资产结构有重要作用。良好的财务会计管理工作,能有效帮助企业树立正确的经营价值观,升华企业的效益观念,促进企业往更科学规范的经营方向发展。

二、财务会计在企业经营决策中存在的问题

1.财务会计管理模式僵化

管理模式僵化,是大部分企业财务会计管理的弊端。尽管市场发展迅速,但企业内部财务管理却相对落后,有待完善。大部分企业的管理者同时掌握管理权和经营权,这种权力过于集中的管理方式,会阻碍企业的正常发展。同时,管理者并不专攻于财政管理,难免会有疏忽出差错。因此这种不综合考虑企业的实际运营情况的管理模式不仅僵化,将难以对财务会计实行针对性的管理。企业管理者与财务管理者的职权模糊,管理者对财务会计方面不精通或不专业的情况下,很难实行正确的管理措施,不利于企业后期的发展。

2.财务会计人员意识淡薄

企业的财务会计极其重视其专业性,相关财务会计人员必须要严谨。但实际上,较多企业的财务会计人员工作意识淡薄,且专业性有待提高。有些负责人员在编制财务报表过程中,甚至会为了业绩需求,不惜违背道德制定虚假财会信息。财务会计工作过程中,但凡出现丝毫的信息数据纰漏,对于企业而言,都将会造成很严重的后果。因此,作为企业的专业财务会计人员,需要不断提高自身在财务方面的能力。

三、如何发挥财务会计在企业决策中的作用

I.不断加强财务管理,进一步降低企业成本

在市场经济的不断发展过程中,为了确保企业的收益与利润,需要不断加强企业的财务管理。财务会计能对企业活动进行有效的监督,因此企业实行科学性管理,需要严密的财务会计工作的支撑。首先,财务会计的管理制度必须要加强,同时需要明确财务管理的核心地位。在企业进行各项活动决策时,需要充分结合财务管理工作进行决策,统筹发挥财务会计的控制、决策、计划等作用。在市场化程度逐渐提高的同时,需要坚持运用资本成本理念,客观评价活动项目的收益风险,通过专业的财务会计知识,来选择合理正确的融资类型。因此,加强企业的财务管理,能有效帮助企业降低成本以及风险,提高企业的整体收益。

2.加强企业财务会计考核,提高财务会计人员综合素质

利润和收益是企业的主要经营目标,而利润的创造者为工作人员本身。企业员工拥有良好的综合素质,是企业得以持续发展的重要保障。因此,企业需要不断加强财务会计人员的专业培训,提高工作人员的专业能力和综合素质,由人及事,才能进一步实现企业的利润最大化。另外,当前市场竞争越来越激烈,还需要通过业绩考核的方式,不断加强对财务人员的业绩能力。由此促进企业财务运营的专亚性,逐步实现企业的利润目标。

3.建立健全的财务会计运营体系

一个健全的财务会计经营体系,于企业而言极其重要。每一个企业的财务管理都是重点核心,通常企业财务体系越健全,企业的管理效率便越高,同理经济收益也越加可观。因此,企业需要重点建立完善的财务会计运营体系,形成一个明确的管理目标。企业其他决策项目都需要围绕制定的体系,以之为标准科学运营资金,以此明确财政管理的核心地位。通过建立财务管理运营体系,强化对企业资金系统的控制,并让各项目相互补充,如此能有效促进企业效益的最大化。

三、结语

综上所述,在企业客观存在的各种企业活动中,财务会计是其中最重要的活动之一。企業财务会计需要定期处理、结算企业内部的财务工作,并且需要为企业提供必要的财务经济数据。企业运营过程中,需要充分了解财务会计的重要地位,制定完善的财务会计管理体系并科学运营,才能有效发挥财务会计的职能作用。

参考文献:

[1]张兆棋.浅谈财务会计在企业经营决策中的作用[J].消费导刊,2016(5):117-118.

[2]浦玉娟.浅析财务会计在企业管理中的地位和作用[J].大陆桥视野,2016(20):65-69.

[3]贾翼帆.浅谈会计在企业经营决策活动中的地位和作用[J].金融经济,2011(16):139-140.

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