摘 要：建立健全和不断完善内部控制体系是国内外公司长期管理实践经验的结晶，有助于约束和规范公司管理行为的基本准则，有效规避风险。本文主要阐述了内控体系建设的重要性。

关键词：内控体系；建设；问题

一、公司内控体系建设中的常见问题

公司内控体系建设工作中主常见问题主要体现在以下几个方面：

1.公司内控意识不足：公司高层领导、各部门负责人及普通人员工都认为内控只是上市公司才需要注重的事情，内控只是内部会计控制，不准备上市的公司不需要内控体系建议，对其重视度较低。

2.存在内控流程设计缺陷，缺少相应战略规划。公司在建立制度流程时，未考公司的管理架构和实际经营情况，公司管理层的眼光不够长远，未及时跟随发展战略进行调整，存在流程执行与实际偏差。

3.缺少内部监督机制：整个内部控制的过程必须实施必要的监督，并通过监督活动在必要时加以修正。目前我国由于管理体制和管理方式的问题，内部控制的监督很薄弱，内部审计机构没有起到应有的作用，致使会计信息严重失真。

二、公司内控体系建设财务部分完善的措施

根据公司发展战略、管理思想和《公司内部控制基本规范》、《公司内部控制配套指引》的要求，修订、完善或重建内控管理体系。达到保证公司经营管理合理合法、资产安全及相关信息真实完整，提高公司整体应对风险能力。

（一）强化公司内控管理意识

公……