连文雄

【摘要】随着我国国民经济的快速发展和人民生活水平的持续增长，我国建筑行业得到飞速的提高，并为推进我国的整体建设做出了巨大的贡献。在建筑行业的发展过程中，工程管理发挥了其特有的优势，在提高建筑工程质量的水平上具有重要的意义。目前，建筑业飞速发展的同時必然会带来一系列的问题，能否保证建筑的质量是建筑工程管理的关键所在，只有良好的工程管理才能提高建筑工程质量和提升工作效率。笔者根据多年的工作经验，主要针对建筑工程管理存在问题及提升方法进行分析和讨论。

【关键词】建筑工程管理；问题；提升方法

一、建筑工程管理存在的问题

（一）建筑工程管理的质量得不到保证

现如今，社会经济的迅速发展使得基础设施逐渐得到发展，但是人们在重视建筑工程生产的同时却忽视了对建筑工程进行管理，重技术的生产理念占据了领导者的管理思想，通过技术能够解决的问题不需要单纯地进行管理而增加成本，这种不正确的管理思想致使建筑工程管理的质量根本就不能够得到保证，其蕴含的弊端也随着建筑行业的发展而体现出来。建筑集团与工程项目之间不断的减少联系，缺乏相应的合乎规范的管理组织体系，管理的混乱和繁琐使得建筑工程的秩序无法得到保证，在建筑材料、工程设计和施工统筹方面加强工程管理可以有效地减少为增加利益而偷工减料带来的建筑质量问题，缺乏科学性和合理性的建筑工程管理使得建筑质量得不到保证。……